1. İYİLEŞTİRME PROJESİNİN TANIMI VE İLKELERİ
1.1. İyileştirme Projesinin Tanımı
1.2. İyileştirme Projesinin İlkeleri
1.2.1. Amaca Yönelik Olma
1.2.4. Ciddi ve İnandırıcı Olma
1.2.5. Açıklık ve Şeffaflık
1.2.7. İleriye Yönelik Olma
1.3. İyileşme Ümidinin Olması
2. İYİLEŞTİRME PROJESİNİN YAPISI
2.1. İflas Erteleme Talep Eden İşletmeyle İlgili Bilgiler
2.1.1. İşletmenin Ortaklık Yapısı ve Sermayesi
2.1.2. İşletmenin Merkezi
2.1.3. İşletmenin Faaliyet Konusu
2.1.4. İşletmenin Sahip Olduğu Belgeler
2.1.5. İşletmenin Referansları
2.1.6. İşletmenin Müşteri Portföyü
2.1.7. İşletmenin İstihdam Gücü
2.1.8. İşletme Tarafından Vergi, Sigorta Ödemeleri Kapsamında Devlete Sağlanan Katkılar
2.2. İşletmenin Borca Batık Duruma Gelme Nedenleri
3. İYİLEŞTİRME PROJESİNE ESAS DÖNEME İLİŞKİN KAYDİ BİLANÇO, GELİR TABLOSU VE BUNLARIN ANALİZİ
3.1. Varlık – Borç Yapısının Özeti
3.2. Satışlar – Maliyetler Yapısının Özeti
3.3. Kaydi Olarak Borca Batık Olup Olmama
3.4. Mali Tablolar Analizi
3.4.1. Karşılaştırmalı Mali Tablolar Yöntemi
3.4.2. Dikey Yüzdeler Yöntemi
3.4.3. Eğilim (Trend) Yüzdeleri Yöntemi
3.4.4. Oran (Rasyo) Analizi Yöntemi
3.4.4.1. Likidite Oranları
3.4.4.2. Mali Yapı Oranları
3.4.4.3. Faaliyet Oranları
3.4.4.4. Karlılık Oranları
3.5. Net İşletme Sermayesi Analizi Yoluyla Mali Durumun Tespiti
4. KAYDİ DEĞER BİLANÇOSUNDAN RAYİÇ DEĞER BİLANÇOSUNA GEÇİŞ
4.1. Kaydi Değer Bilançosu
4.2. Rayiç Değer Bilançosu
4.3. İyileştirme Projesine Esas Döneme İlişkin Kaydi Bilançonun Rayiç Değer ile İfadesi
4.3.1. Rayiç Değerlerin Tespiti
4.3.1.1. Yürürlükteki Kanunlar Açısından Değerleme
4.3.1.1.1. Vergi Usul Kanunu’na Göre Değerleme
4.3.1.1.2. Türk Ticaret Kanunu'na Göre Değerleme
4.3.2. Rayiç Değerlerle Borca Batıklık Bilançosunun Oluşturulması
5. İYİLEŞTİRME PROJESİNİN CİDDİ VE İNANDIRICI OLARAK DÜZENLENMESİ
5.1. İşletmenin Gelecek Yönlü Stratejilerinin Oluşturulması
5.1.1. Yönetim Yapısına İlişkin Stratejilerin Oluşturulması
5.1.2. Pazarlama ve Satış Yapısına İlişkin Stratejilerin Oluşturulması
5.1.2.1. Satış Bütçesinin Oluşturulması
5.1.2.1.1. Satış Miktarı Bütçesi
5.1.2.1.2. Satış Hasılatı Bütçesi
5.1.3. Üretim Yapısına İlişkin Stratejilerin Oluşturulması
5.1.3.1. Proforma Üreti*m Bütçesinin Oluşturulması
5.1.3.1.1. Proforma İlk Madde ve Malzeme Tedarik Bütçesinin Oluşturulması
5.1.3.1.2. Proforma Doğrudan İşçilik Bütçesinin Oluşturulması
5.1.3.1.3. Proforma Genel Üretim Giderleri (GÜG) Bütçesinin Oluşturulması
5.1.4. İnsan Kaynakları Yapısına İlişkin Stratejilerin Oluşturulması
5.1.4.1. İnsan Kaynakları İhtiyaç Planlaması
5.1.5. Muhasebe ve Finansman Yapısına İlişkin Stratejilerin Oluşturulması
5.1.5.1. Ek Finansman Yaratmaya Yönelik Stratejiler
5.1.5.1.1. Sermaye Artırımı
5.1.5.1.2. Yeni Ortak Alınması
5.1.5.1.3. Dış Kaynaktan Nakit Girişi Sağlanması
5.2. İşletmenin Proforma Mali Tablolarının Hazırlanması
5.2.1. Proforma Gelir Tablosu
5.2.3. Proforma Nakit Akış Tablosu
5.2.3.1. Klasik Format Esas Alınarak Oluşturulan Proforma Nakit Akış Tablosu
5.2.3.2. Sınıflandırılmış Format Esas Alınarak Oluşturulan Proforma Nakit Akış Tablosu
5.2.3.2.1. İşletme Faaliyetlerine İlişkin Nakit Akışları
5.2.3.2.2. Yatırım Faaliyetlerine İlişkin Nakit Akışları
5.2.3.2.3. Finansman Faaliyetlerine İlişkin Nakit Akışları
6. BİÇİMLENDİRİLMİŞ İYİLEŞTİRME PROJESİ ÖRNEĞİ