Anonim Şirketlerde Yönetim veya Temsil Yetkisinin Devri Halinde Yönetim Kurulu Üyelerinin Hukuki Sorumluluğu Dr. Süleyman Kalender  - Kitap

Anonim Şirketlerde Yönetim veya Temsil Yetkisinin Devri Halinde Yönetim Kurulu Üyelerinin Hukuki Sorumluluğu

1. Baskı, 
Haziran 2024
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa:
384
Barkod:
9786052648773
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Fiyatı:
430,00
Temin süresi 2-3 gündür.
Kitabın Açıklaması
Yönetim veya temsil yetkisinin devri, uzun yıllardır ülkemiz hukukunda uygulanagelen hukuki kurumlardan biridir. Kısaca yetki devri olarak da ifade edilen yönetim veya temsil yetkisinin devri, bir yanda alanında uzman, mesleki yeterliğe sahip kişilerin şirket yönetimine dahil edilerek yönetimde profesyonelleşmeye hizmet ederken, diğer yandan çok sayıda ve çeşitli görev ve yükümlülüğü bulunan yönetim kurulu üyelerinin iş yükünün azalmasına olanak sağlamaktadır.
Yönetim kurulu, organizasyon özgürlüğü kapsamında, özellikle yetki devri marifetiyle, kanunda öngörülen şartları yerine getirerek şirketin teşkilat yapısını dilediği gibi belirleme yetkisine sahiptir. Çalışma konumuz bu yönüyle, güncelliğini her zaman koruyan, dinamik bir yapıya sahip olması bakımından önemlidir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Anonim Ortaklıkta Yönetim Organizasyonu İle Yönetim ve Temsil Yetkisi
.
Yönetim ve Temsil Yetkisinin Devri
.
Anonim Ortaklıkta Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumluluğuna İlişkin Genel Esaslar ve Sorumluluğun Sınırlandırılması
.
Yönetim ve Temsil Yetkisinin Devrinin Hukuki Sorumluluğa Etkisi
.
Yetki Devrinin Yönetim Kurulunun Özen Yükümlülüğüne Etkisi: Murahhasların Seçiminden, Üst Gözetiminden ve Murahhaslara Talimat Verilmesinden Doğan Hukuki Sorumluluk
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
İÇİNDEKİLER
ÖNSÖZ 
5
İÇİNDEKİLER 
7
KISALTMALAR 
17
GİRİŞ 
21
I. KONUNUN TAKDİMİ 
21
II. KONUNUN ÖNEMİ 
21
III. KONUNUN SINIRLANDIRILMASI 
22
BİRİNCİ BÖLÜM
ANONİM ORTAKLIKTA YÖNETİM ORGANİZASYONU İLE YÖNETİM VE TEMSİL YETKİSİ
I. ANONİM ORTAKLIĞIN YÖNETİM YAPISI 
23
II. YÖNETİM SİSTEMLERİ 
24
A. Tarihsel Gelişim 
24
B. Tek Kurullu Yönetim Modeli 
25
C. İki Kurullu Yönetim Modeli 
27
D. Tercihli Sistem 
28
E. Yönetim Sistemlerinin Karşılaştırılması 
29
III. YÖNETİM ORGANI: YÖNETİM KURULU 
30
A. Terminoloji ve Tanım 
30
B. Yönetim Kuruluna İlişkin Yenilikler 
33
C. Hukuki Niteliği 
35
1. Yönetim Kurulu ile Ortaklık Arasındaki İlişkinin Hukuki
Niteliği 
35
2. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Anonim Ortaklık Arasındaki
İlişkinin Hukuki Niteliği 
38
a. Vekâlet Sözleşmesi Görüşü 
41
b. Hizmet Akdi Görüşü 
43
c. Kendine Özgü (sui generis) Sözleşme Görüşü 
45
d. Konuya İlişkin Değerlendirmemiz 
47
3. Yönetim Kurulu ile Genel Kurul Arasındaki İlişki 
48
D. Yönetim Kurulunun Yetkileri ve Yetkilerin Sınırlandırılması 
50
1. Yönetim Yetkisi 
50
2. Temsil Yetkisi 
51
3. Yönetim ve Temsil Arasındaki Farklar 
53
4. Yönetim ve Temsil Yetkisinin Sınırlandırılması 
54
a. 6762 Sayılı ETTK Döneminde 
54
b. 6102 Sayılı TTK Döneminde 
55
IV. YÖNETİM ORGANİZASYONU: YÖNETİM KURULUNUN İŞLEYİŞİ, İŞ
BÖLÜMÜ İLE KOMİSYON VE KOMİTELERİN OLUŞTURULMASI 
56
A. Genel Olarak Yönetim Kurulunun İşleyişi 
56
B. Organizasyon Özgürlüğü 
58
C. Komisyon ve Komitelerin Oluşturulması 
59
1. Genel Olarak 
59
2. Hukuki Niteliği ve İşlevi 
61
3. Şartları 
63
4. Komite ve Komisyonların Kurulması Zorunluluğu 
65
5. 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu’ nda Öngörülen Komiteler 
67
6. Kurumsal Yönetim (Corporate Governance) İlkeleri
Kapsamında Oluşturulması Öngörülen Komiteler 
69
a. Nitelik ve İşlevi 
69
b. Kurumsal Yönetim İlkeleri Kapsamında Öngörülen Komite
Türleri 
71
aa. Kurumsal Yönetim Komitesi 
71
bb. Riskin Erken Teşhisi ve Risk Yönetimi Komitesi 
72
cc. Ücret Komitesi 
74
dd. Aday Gösterme Komitesi 
75
İKİNCİ BÖLÜM
YÖNETİM VE TEMSİL YETKİSİNİN DEVRİ
I. YÖNETİM VE TEMSİL YETKİSİNİN DEVRİNİN AYRIŞMASI 
77
II. YÖNETİM YETKİSİNİN DEVRİ 
80
A. Genel Olarak 
80
B. İşlevi 
84
C. Kavram 
85
D. Yetki 
86
E. Şartları 
89
1. Esas Sözleşmede Yetki Devrine İzin Verilmiş Olması 
90
a. Türk Hukukuna Göre 
90
b. İsviçre Hukukunda Konuya Yönelik Yapılan Değişiklik 
93
2. Yönetimin Devrine İlişkin İç Yönerge 
94
a. Kavram ve İç Yönerge Türleri 
94
b. İç Yönergenin Esas Sözleşme ile İlişkisi 
96
c. Yönetimin İç Yönerge ile Devri 
97
3. Devredilemez Yetkilerin Dışında Kalan Yetkilerin
Devredilebilmesi 
100
a. Yetki Devrinin Kapsamı 
100
b. Devredilmezlik, Devralınmazlık ve Vazgeçilmezlik
Kavramları 
105
c. TTK m. 375’in Getirilme Amacı 
106
d. TTK m. 375 Kapsamında Devredilemez Görev ve Yetkiler 
107
aa. Şirketin Üst Düzey Yönetimi ve Bunlarla İlgili
Talimatların Verilmesi 
107
bb. Yönetim Teşkilatının Belirlenmesi 
110
cc. Muhasebe Sisteminin, Finansal Denetim ve
Planlamanın Düzenlenmesi 
112
dd. Müdürlerin ve Aynı İşleve Sahip Olan Kişiler ile İmza
Yetkisi Bulunanların Atanmaları ve Görevden
Alınmaları 
114
ee. Yönetimde Görevli Kişilerin Üst Gözetimi 
115
ff. Bazı Defterlerin Tutulması, Yıllık Faaliyet Raporunun
ve Kurumsal Yönetim Açıklamalarının Düzenlenmesi
ile Genel Kurul Toplantılarının Hazırlanması ve İcrası 
117
gg. Borca Batıklık Durumunun Mahkemeye Bildirilmesi 
118
e. Devredilemez Nitelikte Kabul Edilen Diğer Yetkiler 
120
aa. Şirket Birleşme ve Bölünme Sözleşmelerinin
İmzalanması 
121
bb. Genel Kurul Kararlarına Karşı İptal Davası Açmak 
122
cc. Kayıtlı Sermaye Sisteminin Benimsendiği Anonim
Şirketlerde Sermaye Artırım Kararı Vermek 
123
dd. Şarta Bağlı Sermaye Artırımında Yönetim Kurulunun
Beyanname Hazırlama Yetkisi 
125
ee. TTK m. 376 Kapsamındaki Sermaye Kaybı Hallerinde
Genel Kurulu Toplantıya Çağırma ve İyileştirici
Önlemleri Genel Kurula Sunma Görevi 
125
f. Tek Kişilik Yönetim Kurulunda Devredilmez Yetkilerin
Kullanımına Yönelik Özel Durumlar 
126
4. Devrin Yönetim Kurulu Kararına Dayanması 
128
F. Devrin Yapılabileceği Kişiler 
129
1. Terminoloji Sorunu 
130
2. Yönetim Kurulu Üyeleri 
131
3. Üçüncü Kişiler 
133
4. Komite ve Komisyonlar 
134
G. Murahhaslığın Fonksiyonel Organ Kavramı ile İlişkisi 
135
H. Devredilen Yetkilere Getirilen Sınırlamaların Durumu 
136
İ. Yetki Devrinin Devri (Weiterdelegation) 
137
J. Yönetim Yetkisinin Fiilen Bölünmesinin Anlamı (Fiili Yetki Devri) 
139
K. Yönetim Yetkisinin Devrinin Temsil Yetkisinin Devrine Etkisi 
141
III. TEMSİL YETKİSİNİN DEVRİ 
142
A. Genel Olarak 
142
B. Temsil Yetkisinin Kapsamı, Şekli ve Sınırları 
145
1. Kapsamı 
145
2. Şekli 
147
a. Türk Ticaret Kanunu’na Göre 
147
b. Türk Borçlar Kanunu’na Göre 
148
c. Kamu İhale Mevzuatına Göre 
149
3. Temsil Yetkisinin Sınırlandırılması 
150
a. Temsil Yetkisinin Birlikte Temsil Suretiyle
Sınırlandırılması 
152
b. Temsil Yetkisinin Merkezin veya Belirli Bir Şubenin
İşleriyle Sınırlandırılması 
156
c. TTK m. 371’e Eklenen Yedinci Fıkraya Yönelik
Değerlendirme ve Eleştiriler 
157
d. Kapsam Dışı İşlemlerin Hukuki Durumu 
160
C. Temsil Yetkisinin Bölünmesi ve Murahhaslara Bırakılması 
162
1. Temsil Yetkisinin Bölünmesi 
162
2. Temsil Yetkisinin Murahhaslara Devredilmesi 
164
3. Temsil Yetkisinin Genel Kurul Kararıyla Devredilmesi 
165
D. Temsil Yetkisinin Devrinin Şartları 
166
1. Genel Olarak 
166
2. Yönetim Kurulu Kararı 
167
3. En Az Bir Yönetim Kurulu Üyesinin Temsile Yetkili Olması 
167
4. Temsil Yetkisine İzin Veren Esas Sözleşme Hükmünün Gerekip
Gerekmediği Sorunu 
168
E. Temsil Yetkisinin Devredilebileceği Kişiler 
170
1. Temsil Yetkisinin Mevcut Yönetim Kurulu Üyelerine Devri 
170
2. Temsil Yetkisinin Üçüncü Kişilere Devri 
171
3. Temsil Yetkisinin Tüzel Kişilere Devri 
172
F. Devredilen Temsil Yetkisinin Kullanılma Şekli 
173
G. Temsil Yetkisinin Tekrar Devri (Weiterdelegation) 
174
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
ANONİM ORTAKLIKTA YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN SORUMLULUĞUNA İLİŞKİN GENEL ESASLAR VE SORUMLULUĞUN SINIRLANDIRILMASI
I. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN HUKUKİ SORUMLULUĞU 
177
A. Genel Olarak 
177
B. Hukuki Sorumluluğun Yönetim Kurulu Açısından Anlamı 
181
1. Sorumluluk Kavramı 
181
2. Sorumluluğun Yönetim Kurulu Üyeleri Açısından Anlamı 
182
C. Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumluluğuna İlişkin Genel İlkeler 
184
1. Kusurlu Sorumluluk İlkesi 
184
a. Kanundan ve Esas Sözleşmeden Doğan Yükümlülüklerin
İhlalinde “Kusur” 
185
b. Kusurun İspatı 
187
c. Kusurun Derecesi 
189
2. Sorumluluğun Kişiselliği İlkesi 
190
3. Farklılaştırılmış Teselsül İlkesi 
191
a. Ortaya Çıkış Nedenleri 
191
b. Farklılaştırılmış Teselsüle İlişkin Kavramlar 
195
aa. Birlikte Verilen Zarar– Tek Başına Verilen Zarar 
195
bb. Aynı Zarar 
197
cc. Sebebi Aşan Sorumluluk (überkausale Haftung) 
198
c. Farklılaştırılmış Teselsül Sorumluluğunun Müteselsil
Sorumluktan Farkları 
199
d. Farklılaştırılmış Teselsül İlkesine İlişkin Hükmün
Özellikleri 
201
aa. İsviçre Borçlar Kanunu’nun Art. 759 Hükmünün
İktibası 
202
bb. Hükmün Teselsül ve Rücu İlişkisine Yönelik Belirgin
Özellikleri 
202
e. Farklılaştırılmış Teselsülde Sorumluluk Tavanının
Hesaplanması 
204
aa. Dış İlişkide Yönetim Kurulu Üyelerinin Alacaklıya
Karşı Durumu 
205
bb. İç İlişkide Zararın Hesaplanması 
208
4. 6102 Sayılı TTK ile Yönetim Kurulu Üyelerinin
Sorumluluğunun Kaldırıldığı Haller 
209
a. Yönetim Kurulu Üyelerinin Seleflerinin İşlerini İnceleme
Yükümlülüğünden Kaynaklanan Hukuki Sorumluluk 
209
b. İlk Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Denetçilerin İhmalinden
Kaynaklanan Hukuki Sorumluluk 
210
D. Yönetim Kurulu Üyelerinin Özel Sorumluluk Halleri 
210
1. Belgelerin ve Beyanların Kanuna Aykırı Olması 
210
2. Sermaye Hakkında Yanlış Beyanlar ve Ödeme Yetersizliğinin
Bilinmesi 
211
3. Değer Biçilmesinde Yolsuzluk 
212
4. Halktan Para Toplamak 
213
5. Hâkimiyetin Hukuka Aykırı Kullanılması 
213
6. Yönetim ve Temsil Yetkisinin Devrinden Doğan Sorumluluk 
214
7. Şirketin Kamu Borçlarından Doğan Sorumluluğu 
215
8. İnançlı Yönetim Kurulu Üyeliğinden Doğan Sorumluluk 
217
9. 5411 Sayılı Bankacılık Kanunu’na Göre Banka Yönetim Kurulu
Üyelerinin Şahsi Sorumlulukları 
218
II. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN HUKUKİ SORUMLULUKLARININ
SINIRLANDIRILMASI 
220
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
YÖNETİM VE TEMSİL YETKİSİNİN DEVRİNİN HUKUKİ SORUMLULUĞA ETKİSİ
I. YÖNETİM YETKİSİNİN DEVRİNDEN DOĞAN HUKUKİ SORUMLULUK 
221
A. Genel Olarak 
221
B. Sorumluluğun Kapsamı 
223
C. Yönetimin Devrinin Sorumlular Çevresini Genişletici Etkisi 
224
D. Geçersiz Yetki Devrinin Hukuki Sorumluluğa Etkisi 
226
1. Esas Sözleşmede Yetki Devrine İzin Verilmemiş Olmasına Rağmen
Yapılan Yetki Devri İşlemi Halinde Ortaya Çıkan Hukuki Sorumluluk 
229
a. Türk Hukukunda 
229
b. İsviçre Hukukunda 
231
2. İç Yönerge Çıkarılmadan ya da İç Yönergeye Aykırı Olarak
Yapılan Yetki Devrinde Ortaya Çıkan Hukuki Sorumluluk 
233
a. İç Yönerge Çıkarılmadan Yapılan Yetki Devrinin Hukuki
Sorumluluğa Etkisi 
233
b. İç Yönergeye Aykırı Olarak Yapılan Yetki Devrinin Hukuki
Sorumluğa Etkisi 
235
3. Devredilmesi Mümkün Olmayan Yetkilerin Devrinden Doğan
Hukuki Sorumluluk 
236
4. Geçersiz Yetki Devrinde “Kusur” 
237
5. Geçersiz Yetki Devri Halinde İsviçre Federal Yüksek
Mahkemesinin Tutumu 
238
E. Geçerli Yetki Devri Halinde Ortaya Çıkan Hukuki Sorumluluk 
239
1. Genel Olarak 
239
2. Murahhasların Sorumluluğu 
240
a. Sorumluluğun Kaynağı 
240
b. Sorumluluğun Kapsamı 
241
c. Murahhas Üyelerin Hukuki Sorumluluğu 
245
d. Murahhas Müdürlerin Hukuki Sorumluluğu 
247
aa. Murahhas Müdür ile Müdür Ayrımı 
247
bb. Yönetim Yetkisinin Devrinin Murahhas Müdürlerin
Sorumluluğuna Etkisi 
249
e. Yönetim Yetkisinin Devri Halinde Devredilen Yetkilere İlişkin
Kararların Yönetim Kurulunun Onayına Tabi Tutulması 
250
3. Yönetim Yetkisinin Devri Halinde Yönetim Kurulu Üyelerinin
Hukuki Sorumluluğu 
252
a. Yönetim Yetkisinin Devrinin Hukuki Sorumluluğu
Sınırlandırıcı ve Hafifletici Etkisi 
252
b. Sorumluluğun Kapsamı 
253
c. Yönetim Yetkisinin Devredilmesi Halinde Yönetim Kurulu
Üyelerinin Sorumluluğunun Devam Ettiği Durumlar 
254
aa. Devredilemez Nitelikteki Yetkilerden Doğan Hukuki
Sorumluluk 
255
bb. İhtiyari Olarak Devredilmeyen Yetkilerden Doğan
Hukuki Sorumluluk 
257
d. Murahhasların Seçiminden Doğan Hukuki Sorumluluk 
258
II. TEMSİL YETKİSİNİN DEVRİNDEN DOĞAN HUKUKİ SORUMLULUK 
259
A. Genel Olarak 
259
B. Temsil Yetkisinin Devrinin Yönetim Kurulu Üyelerinin Hukuki
Sorumluluğuna Etkisi 
259
1. Temsil Yetkisinin Devri Halinde Yönetim Kurulunun Özen
Yükümlülüğü 
259
2. Yönetim Kurulunun Sınırlı Yetkili Temsilci Atamasından Doğan
Hukuki Sorumluluğu 
261
C. Temsil Yetkisinin Devri Halinde Murahhasların Hukuki
Sorumluluğu 
263
1. Devredilen Temsil Yetkisinin Sınırlarının Aşılmasından Doğan
Sorumluluk 
263
2. Kanuni Temsilcilerin Şirketin Kamu Borçlarından Doğan
Hukuki Sorumluluğu 
264
BEŞİNCİ BÖLÜM
YETKİ DEVRİNİN YÖNETİM KURULUNUN ÖZEN YÜKÜMLÜLÜĞÜNE ETKİSİ: MURAHHASLARIN SEÇİMİNDEN, ÜST GÖZETİMİNDEN VE MURAHHASLARA TALİMAT VERİLMESİNDEN DOĞAN HUKUKİ SORUMLULUK
I. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN ÖZEN YÜKÜMLÜLÜĞÜ 
267
A. Genel Olarak Özen Borcu 
267
B. 6762 Sayılı ETTK’ ye Göre Yönetim Kurulunun Özen Borcu 
269
C. 6102 Sayılı TTK’ ye Göre Yönetim Kurulunun Özen Borcu 
271
D. Yönetim Kurulunun Özen Yükümlüğünün Yetki Devrine Etkisi 
273
II. MURAHHASLARIN SEÇİMİNDE ÖZEN YÜKÜMLÜLÜLÜĞÜNÜN
HUKUKİ SORUMLULUĞA ETKİSİ 
275
A. Hukuki Düzenleme 
275
B. Murahhasların Seçilmesine İlişkin Hususlar 
276
1. Murahhasları Seçme Yetkisi 
276
2. Murahhasların Seçiminde Özenin Ölçüsü 
279
C. Murahhas Seçiminin Hukuki Sorumluluğa Etkisi 
280
1. Sorumluluğun Kapsamı 
280
2. Murahhasların Seçiminde Özenin İspatı 
283
III. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN ÜST GÖZETİMDEN DOĞAN
HUKUKİ SORUMLULUĞU 
284
A. Genel Olarak 
284
B. Yönetim Kurulunun Genel Gözetim ve Denetim Görevi 
286
C. Üst Gözetim (Überwachung) Kavramı 
290
1. Üst Gözetimin Anlamı 
290
2. Üst Gözetimle İlgili Kavramlar 
292
a. Denetim (Audit) 
292
b. Kontrol (Kontrolle) 
293
c. Revizyon/İnceleme (Revision/Prüfung) 
293
d. Compliance (Uyum) 
294
3. Günlük Denetim – Üst Gözetim Ayrımı 
295
D. İsviçre Hukukunda Yönetim Kurunun Üst Gözetim Görevi 
296
E. Türk Hukukunda Yönetim Kurulunun Üst Gözetim Görevi 
299
1. 6762 Sayılı Türk Ticaret Kanunu’na Göre 
299
2. 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu’na Göre 
300
a. İç Gözetim ve Denetim Sisteminin Kurulması 
302
b. Üst Gözetim Yükümlülüğünün Yerine Getirilmesine
Yardımcı Olan Araçlar 
303
aa. Üst Gözetimin Yerine Getirilmesinde Komite ve
Komisyonların Rolü 
304
bb. Yönetim Kurulu Üyelerinin Bilgi Alma Hakkının Üst
Gözetime Etkisi 
306
cc. Şirket İşleriyle İlgili Yönetim Kuruluna Rapor
Sunulması 
309
dd. Murahhasların Bilgilendirilmesi 
310
F. Kurumsal Yönetim İlkeleri Kapsamında Üst Gözetim 
311
G. Üst Gözetimden Doğan Hukuki Sorumluluk 
313
1. Sorumluluğun Kaynağı 
313
2. Üst Gözetim Sorumluluğunun Oluşmasında “Kusur” 
314
a. Kusurun Kapsamı 
314
b. Kusurun İspatı 
315
3. Üst Gözetim Görevinin Hukuki Sorumluluğa Etkisi 
317
a. Kanuni Düzenlemelere Getirilen Eleştiriler 
317
b. Yetki Devri Halinde Üst Gözetim Sorumluluğunu Reddeden
Görüş 
319
c. Yetki Devri Halinde Üst Gözetim Sorumluluğunu Kabul
Eden Görüş 
320
d. Yönetim Kurulu Üyelerinin Üst Gözetimine İlişkin Görüş ve
Değerlendirmemiz 
322
e. Üst Gözetime Yönelik İsviçre Federal Mahkemesi’nin
Tutumu 
325
IV. MURAHHASLARA VERİLEN TALİMATLARDAN DOĞAN HUKUKİ
SORUMLULUK 
326
A. Yönetim Kurulunun Talimat Verme Yetkisi 
326
1. Talimat Kavramı ve Hukuki Niteliği 
326
2. Talimatın İşlevi 
327
4. Değerlendirmemiz 
331
B. Hukuki Sorumluluğa Etkisi 
332
1. İsviçre Hukukunda 
332
2. Türk Hukukunda 
336
a. Talimat Verilmemesinden Doğan Hukuki Sorumluluk 
336
b. Talimat Verilmesinden Doğan Hukuki Sorumluluk 
338
V. KONTROL DIŞINDA KALAN OLAY VE İŞLEMLERDEN SORUMSUZLUK 
339
A. Hukuki Düzenleme 
339
C. Yetki Devrinden Doğan Yükümlülüklerin Kontrol Dışında Kalması 
343
1. Seçimde Özenin Kontrol Dışında Kalması 
343
2. Talimat Vermenin Kontrol Dışında Kalması 
344
3. Üst Gözetimin Kontrol Dışında Kalması 
345
VI. YETKİ DEVRİNDEN DOĞAN HUKUKİ SORUMLULUĞUN
HESAPLANMASINDA FARKLILAŞTIRILMIŞ TESELSÜL İLKESİNİN
UYGULANMASI 
347
SONUÇ 
351
KAYNAKÇA 
363