Şekiller ve Çizelgeler Listesi
17
PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI
1. PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI
23
1.4.1. Proje Kısıtları
25
1.4.2. Projelerde Başarısızlığın Nedenleri
26
1.5.2. Proje Geliştirme Süreci
29
1.5.3. Proje Kuruluşu, Görevler ve Sorumluluklar
30
1.5.3.1. Proje kuruluşu
31
1.5.3.2. Görev ve Sorumluluklar
32
1.5.4. Proje Paydaşları
41
1.5.5. Proje Yaşam Döngüsü
42
1.5.5.1. Aşama Çıkış Kapıları
43
1.5.5.2. Aşama Girdi ve çıktıları
43
1.6. Proje Yönetim Süreçleri
45
1.7. Proje Yönetim Konu Grupları
46
1.7.1. Proje Yönetim Süreçleri ve Konu Gruplarının İlişkileri
47
1.8. Proje Personelinin Yeterlilikleri
49
PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ
2. PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ
53
2.1. Proje, Program, Portföy Yönetimi
53
2.1.2. Program Yönetimi
53
2.1.3. Portföy Yönetimi
54
2.2.1. Proje, Program ve Portföy Uygulaması
55
2.2.2. Sistem, Ürün ve Teknoloji
56
2.2.3. İnsan Kaynakları Yönetimi
58
2.3.2. Sağlık, Güvenlik, Emniyet ve Çevre Yönetimi
63
2.4. Kültür ve Değerler
64
2.4.2. Değerleri anlama
66
PROJE KONU YETERLİLİKLERİ
3. PROJE KONU YETERLİLİKLERİ
71
3.1.1. Proje Beratı Oluşturma (Başlatma Belgesi)
73
3.1.2. Proje Çalışma Planı Oluşturma
76
3.1.3. Proje İşlerini Yürütüme
77
3.1.4. Proje İşlerinin Denetimi
79
3.1.5. Değişiklik Denetimi
80
3.1.6. Proje/Aşama Kapanışı
81
3.2.1. Paydaşları Belirleme
85
3.2.2. Paydaş Yönetimi
86
3.3.1. Kapsam Tanımlama
88
3.3.2. İş Dağılım Ağacı Oluşturma
90
3.3.3. Etkinlik Belirleme
93
3.3.4. Kapsam Denetimi
94
3.4.1. Proje Ekibi Kurma
96
3.4.3. Proje Kuruluşunu Tanımlama
98
3.4.3.1. İşlevsel Proje Kuruluşu
98
3.4.3.2. Proje Temelli Kuruluş
99
3.4.3.3. Matris Proje Kuruluşu
99
3.4.4. Proje Ekibi Geliştirme
104
3.4.5. Kaynak Denetimi
104
3.4.6. Proje Ekip Yönetimi
105
3.5.1. Etkinlik Sıralama
108
3.5.2. Etkinlik Süreleri Tahmini
110
3.5.3. Çizelge Oluşturma
112
3.5.3.1. Gantt Çizelgesi
113
3.5.4. Çizelge Denetimi
122
3.6.1. Maliyet Tahmini
124
3.6.3. Maliyet Denetimi
128
3.7.1. Riskleri Belirleme
132
3.7.2. Risk Değerlendirme
134
3.7.3. Riskleri Önlenme
134
3.8.1. Kalite Planlama
137
3.8.2. Kalite Güvencesi
138
3.8.3. Kalite Kontrol
139
3.9.1. Tedarik Planlama
141
3.9.2. Tedarikçi Seçimi
142
3.9.3. Sözleşme denetimi
142
3.10.1. İletişim Planlama
144
3.10.2. Bilgiyi Yayma
145
3.10.3. İletişim Yönetimi
147
4. KİŞİSEL YETERLİLİKLER
151
4.2. Bağlılık ve Motivasyon
153
ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİK LİDERLİK
5. ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİK LİDERLİK
169
5.1. Çevik Proje Yönetimi
170
5.1.1. Çevik Yaklaşım
171
5.1.2. Çevik Bildirge ve İlkeleri
172
5.1.3. Çevik Yöntemler
173
5.1.4.1. Scrum Çerçevesi
173
5.1.4.2. Kanban Yöntemi
174
5.1.4. Karma Proje Yönetimi
177
5.1.4.1. Proje Yönetim Aşamaları ile Çevik Proje Yönetiminin İlişkisi
180
Çevik Çerçeve Yeterlilikleri
183
2. Yönetişim, Yapılar ve Süreçler
183
3. Standartlar ve Düzenlemeler
184
4. Güç, Yetki ve Çıkarlar
185
5. Kültür ve Değerler
186
Çevik Uygulama Yeterlilikleri
187
2. Hedefler ve gereksinimler
188
5. Proje Organizasyon Yapısı ve Bilgi
189
10. Planlama ve Denetim
193
11. Risk ve Fırsatlar
197
13. Değişim ve Dönüşüm
198
Çevik Kişisel Yeterlilikler
199
1. Öz–yönetim ve Öz–farkındalık
199
2. Dürüstlük ve Güvenirlik
200
4. Açıklık, Şeffaflık ve Kendini Tanıma
201
6. PROJE YÖNETİM KILAVUZU
211
6.1.1. Aşama Kapısı: PİH (Planlama İçin Hazır)
212
6.1.2. Başlama Aşaması Başlatma Toplantısı
212
6.1.3. Proje Başlatma Talebi
213
6.1.3.1. Proje Başlatma Talebi Süreç Adımları
213
6.1.5. Başlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
215
6.1.6. Proje Kapsamı ve Amaçlar
216
6.1.7. Proje Başlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi
217
6.2.1. Aşama Kapısı: YİH (Yürütme İçin Hazır)
220
6.2.2. Planlama Aşama Başlatma Toplantısı
220
6.2.2.1. Planlama Başlatma Toplantısı Süreç Adımları
221
6.2.3. Planlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
222
6.2.4. Ön ve Son Değerlendirmeler
223
6.2.5. Proje Kuruluşu
223
6.2.6. Proje Sorumluluk Matrisi
224
6.2.7. İş Dağılım Ağacı
225
6.2.7.1. İş Paketleri
225
6.2.7.2. İş Paketleri Onayı
226
6.2.8. Kilometre Taşı Planı
226
6.2.9. Proje Çevre Tablosu
227
6.2.10. Kalıcı Kuruluşun Diğer Projelerle İlgili Stratejisi
227
6.2.11. Kalıcı Kuruluşun Stratejisinin Diğer Projelerle Bağlantısı
228
6.2.12. Proje Çizelgesi (Takvimi)
228
6.2.13. Proje Görevlileri İş Yükü Çubuk Grafiği
229
6.2.15. Proje Etkinlik Listesi
230
6.2.16. Proje Maliyet Planı
230
6.2.17. Proje Risk Analizi
231
6.2.18. Proje İletişim Planı
231
6.2.19. İletişim Matrisi
232
6.2.20. Belge Sürümleri
232
6.2.21. Bilgiyi Yayma
233
6.2.22. Proje Belgeleri
233
6.2.23. Proje Planlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi
234
6.3.1. Aşama Kapısı: KİH (Kapanış İçin Hazır)
238
6.3.2. Yürütme Başlatma Toplantısı
239
6.3.2.1. Yürütme Başlatma Toplantısı Süreç Adımları
239
6.3.3. Yürütme Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
240
6.3.4. Denetleme Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
242
6.3.5. Proje Kapsam Denetim Raporu
243
6.3.6. Proje Kapsam Değişikliği
243
6.3.7. Proje Durum Raporu
244
6.3.8. Çıktı/Kilometre Taşı Durum Raporu
244
6.3.9. İlave Proje Durum Raporları
245
6.3.10. Proje Çıktı/Kilometre Taşı Özeti
245
6.3.11. Sorun Kayıtları
245
6.3.12. Proje Risk İzleme Çizelgesi
246
6.3.13. Proje Denetim Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi
246
6.4.1. Kapanış Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
248
6.4.2. Proje/Aşama Kapanış Raporu
249
6.4.3. Proje Kapanış Aşaması Yapılması Gerekenler Listesi
249