Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi Doç. Dr. Hasan Hüseyin Çevik, Doç. Dr. Turgut Göksu, Doç. Dr. Veysel K. Bilgiç, Yrd. Doç. Dr. Muhittin Karakaya, Yrd. Doç. Dr. Kazım Seyhan, Dr. Serda  - Kitap
1. Baskı, 
Mayıs 2008
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
13x19
Sayfa:
160
Barkod:
9789750207747
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Fiyatı:
95,00
24 saat içerisinde temin edilir.
Kitabın Açıklaması
Yaklaşık 25–30 yıldır dünyada uygulama alanı bulmaya başlayan yeni kamu yönetimi anlayışı, son yıllarda Türkiye’de de gündemden düşmeyen bir konudur. Yeni kamu yönetimi anlayışının temel unsurlarından biri de, performansa dayalı yönetim yaklaşımlarıdır.
Performansın ölçülmesi, değerlendirilmesi ve artırılması anlamına gelen performans yönetimi yaklaşımı, son dönemlerde kamu kurumlarında yaygınlık kazanmış ve uygulanmaya başlanmıştır. Halkın ödediği vergilerle finanse edilen kamu hizmetlerinin daha etkili ve verimli bir şekilde sunulması, günümüzde kamu kurumlarının temel amaçlarından biri haline gelmiştir.
Kitap, kamu yönetiminde performans yönetimi anlayışı konusunda dünya ve Türkiye uygulamalarını inceleyen ve bu alanda genel bir kaynak olmayı amaçlamıştır.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Performans Yönetimi: Kavramsal Çerçeve ve Literatür İncelemesi
.
Kamuda Performans Yönetimi: Teorik Çerçeve
.
Dünyada Performans Yönetimi Uygulamaları
.
Türk Kamu Yönetiminde Performans Yönetimi Uygulamaları
.
Türk Polis Teşkilatında Performans Yönetimi
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
Önsöz 
5
Giriş 
9
Birinci Bölüm:PERFORMANS YÖNETİMİ:KAVRAMSAL ÇERÇEVE VE LİTERATÜR İNCELEMESİ
1.1. Kavramsal Çerçeve 
13
1.2. Literatür İncelemesi 
22
İkinci Bölüm:KAMUDA PERFORMANS YÖNETİMİ: TEORİK ÇERÇEVE
2.1. Yeni Kamu Yönetimi ve Kamuda Performans Yönetiminin Ortaya Çıkışı 
30
2.2. Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi 
47
2.3. Performans ve Performans Yönetimi 
54
2.4. Örgütsel Performans Yönetimi Süreci 
59
2.4.1. Performans Odaklı Stratejik Planlama 
62
2.4.2. Örgütsel Performans Standartlarının Belirlenmesi 
66
2.4.3. Örgütsel Performansın Ölçülmesi 
70
2.4.4. Örgütsel Performansın Değerlendirilmesi, Geri Besleme ve Düzeltmeler (İyileştirme) 
73
2.5. Bireysel Performans Yönetimi Süreci 
76
Üçüncü Bölüm:DÜNYADA PERFORMANS YÖNETİMİ UYGULAMALARI
3.1. İngiltere 
81
3.2. Amerika Birleşik Devletleri (ABD) 
87
3.2.1. Polis Teşkilatları Akreditasyon Komisyonu (CALEA) 
88
3.2.2. CALEA’ya Akredite Olan Şehir Müdürlüklerinden Bazı Örnekler: Ohio Eyaleti Columbus, Kettering ve Powell Şehirleri 
91
3.2.3. Teksas Eyaleti Houston Şehri Polis Müdürlüğü Performans Değerlendirme Sistemi 
98
3.3. Avustralya 
100
3.4. Finlandiya 
103
Dördüncü Bölüm:TÜRK KAMU YÖNETİMİNDEPERFORMANS YÖNETİMİ UYGULAMALARI
4.1. BEPER Projesi 
107
4.2. Mülki İdare Amirlerinin Performans Kriterlerinin Belirlenmesi Araştırması (MİAPER) 
109
4.3. Türk Silahlı Kuvvetleri Personel Yönetim Sistemi (PYS) – 2010 Projesi 
113
4.4. Millî Prodüktivite Merkezi Performans Yönetimi Projesi 
115
4.5. Sağlık Bakanlığı Sağlıkta Performans Yönetim Sistemi 
117
4.6. Sayıştay Performans Yönetimi Projesi 
119
Beşinci Bölüm:TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA PERFORMANS YÖNETİMİ
5.1. Polis ve Polislik 
123
5.2. Türk Polis Teşkilatının Yapısı 
125
5.3. Asayiş Hizmetlerinde Örgütsel Performans Yönetimi Projesi 
129
5.4. Projenin Kapsamındaki Asayiş Hizmetlerini Sunan Birimler 
135
Sonuç 
145
Kaynaklar 
147
Dizin 
157