İşletmenin Temel Kavramları
1.1.1. İnsan Gereksinimleri
15
1.1.2. İnsan ve Toplum
17
1.1.3. Ekonomi ve Üretim İlişkisi
18
1.1.5. Üretim Etmenleri
19
1.1.6. Üretim Etmenlerinin Getirileri
24
İŞLETMENİN AMAÇLARI VE İŞLETMENİN
EKONOMİK YAPI İÇİNDEKİ YERİ
2.1. İşletmenin Amaçları
31
2.1.1. İşletmeye Kâr Sağlamak
31
2.1.2. Topluma Hizmet Etmek
32
2.1.3. Toplumsal Kâr Sağlamak
32
2.1.4. Tüketiciye Hizmet Etmek
33
2.1.5. İşletmenin Varlığını Sürdürmek
33
2.1.6.1. İşletmenin Yakın Çevresiyle İlişkiler
34
2.1.6.2. İşletmenin Ulusal Çevresiyle İlişkiler
36
2.1.6.3. İşletmenin Bilimsel Çevreyle İlişkileri
38
2.1.6.4. İşletmenin Uluslararası Çevreyle İlişkisi
40
YÖNETİM VE YÖNETİM YAKLAŞIMLARI
3.2. Yönetim Yaklaşımları
48
3.2.1. Geleneksel Yönetim Yaklaşımları
49
3.2.2. Davranışsal Yönetim Yaklaşımları
54
3.2.3. Modern Yönetim Yaklaşımları
57
3.2.4. Çağdaş Yönetim Yaklaşımları
65
İŞLETMELERİN SINIFLANDIRILMASI
4.1. İşletmelerin Sınıflandırılmasında Kullanılan Ölçütler
75
4.1.1. İşletmelerin Ekonomik Etkinliklerine Göre Sınıflandırılması
75
4.1.2. İşletmelerin Çalışma Konularına Göre Sınıflandırılması
76
4.1.3. İşletmelerin Sermaye Sahipliğine Göre Sınıflandırılması
78
4.1.4. İşletmelerin Yasalara Göre Sınıflandırılması
80
4.1.5. İşletmelerin Ekonomik Birleşmelere Göre Sınıflandırılması
83
4.1.6. İşletmelerin Dünya Ekonomisi Açısından Sınıflandırılması
85
4.1.7. İşletmelerin Büyüklüklerine Göre Sınıflandırılması
85
İŞLETMELERİN KURULUŞ AŞAMALARI
5.1. İşletmenin Kuruluş Aşamaları
87
5.1.1. İşletme Kurma Kavramının Ortaya Çıkması
87
5.1.2. Ekonomik Araştırmanın Yapılması
88
5.1.3. Yasal Araştırmanın Yapılması
91
5.1.4. Finansal Araştırmanın Yapılması
93
5.1.5. Teknik Araştırmanın Yapılması
93
5.1.6. Yatırım Kararının Verilmesi ve Yatırımın Yapılması
93
5.2. İşletmenin Büyüklüğü ve Kapasitesi
94
5.2.1. Büyüklüğüne Göre İşletmeler
94
5.2.2. Büyük ve Küçük İşletmelerin Olumlu ve Olumsuz Yanları
96
5.2.3. İşletmelerin Büyümesi
97
5.2.4. Kıvamlı Büyüklükte İşletme
98
İŞLETMENİN YÖNETİM İŞLEVLERİ VE PLANLAMA İŞLEVİ
6.1. Yönetim İşlevleri
101
6.1.1. Plânlama İşlevi
102
İŞLETMENİN YÖNETİM İŞLEVLERİNDEN
7.1. Bölümlere Ayırma
117
7.2. Yetki ve Sorumluluk Verme
121
7.3. Örgüt Yapılarının Belirlenmesi
123
7.4. Örgüt Şemalarının Düzenlenmesi
126
7.5. İşgören Gereksiniminin Belirlenmesi
128
7.6. İşgören Seçiminin Yapılması ve İş Görenlerin Eğitilmesi
131
İŞLETMENİN YÖNETİM İŞLEVLERİNDEN YÜRÜTME VE
UYUMLAŞTIRMA (KOORDİNASYON) İŞLEVİ
8.1. Yönetimde İletişim
137
8.2. Yönetimde Önderlik
141
8.3. Yönetimde Güdüleme
143
İŞLETMENİN YÖNETİM İŞLEVLERİNDEN
DENETLEME VE KARAR VERME İŞLEVİ
9.1. Denetleme Modelleri
151
9.2. Denetleme Türleri
152
9.3. Proje Denetleme Sürecinin Aşamaları
154
9.4.2. Karar Alma Süreci
160
10.2. Üretim Bölümünün Diğer Bölümlerle İlişkisi
168
10.4. Üretim Sistemleri
169
10.6. Üretim Etkinlikleri
171
10.7. Kalite Kontrolü
176
11.1. Pazarlamanın İşlevleri
179
11.2. Stratejik Pazarlama Plânı
182
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
12.1. İnsan Kaynakları Yönetiminin İşlevleri
197
12.2. İnsan Gücünün Plânlanması
198
12.3. İş Analizinin Yapılması
198
12.5. İşgörenlerin İşe Alıştırılması ve Eğitilmesi
206
12.6. İşgören Değerlemesi
208
12.7. Ücret Belirlemesi
212
13.1. Finans Yöneticisinin Görevleri
219
13.1.1. Finansal Plânlama ve Denetim Görevi
219
13.1.2. Fon Sağlama Görevi
220
13.1.3. Finansal Analiz
224
13.1.3.1. Finansal Analizde Oranların Kullanılması
225
13.2. Finansal Piyasalar
232
MUHASEBE VE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME İŞLEVİ
14.1. Muhasebenin İşletmeye Katkıları
237
14.2. Muhasebe Kayıtlarını Etkileyen İlkeler
237
14.3. Muhasebe Türleri
239
14.4. Bilânço Kâr Zarar Hesabı ve Bütçeler
241
14.5. Araştırma ve Geliştirme İşlevi
248
14.5.1. Araştırma Çeşitleri
251
14.5.2. Geliştirme Çeşitleri
252
14.5.3. Yenilik Yaratma
253