Üretim Yönetimi Alanında Çok Kriterli Karar Verme Yöntemlerinin Uygulanması

Günümüzde üretim yöneticileri, müşterilerden büyük belirsizlik ve özelleştirilmiş ürün çeşitliliği (kişiselleştirilmiş) beklentileri olan bir dünyada çalışmaktadır. Mevcut kişiselleştirme eğilimi, şirketlerin ürünlere bireysel bir yaklaşıma sahip olmalarını ve siparişe dayalı üretim modeli ile çalışmalarını gerektirmektedir. Az miktarda özelleştirilmiş ürüne sahip bir üretim şirketinde, her sipariş aynı üretim hattında veya montaj istasyonunda montaj için ayrı bir proje olarak değerlendirilebilmektedir. Mevcut dünyada, imalat işletmeleri her zamankinden daha fazla küresel rekabete maruz kalmakta ve üretim sistemlerinin optimizasyonunu farklı kapsamlarda yapabilmektedirler.