Modern Proje Yönetimi
Çevik Proje Yönetimi ve Çevik Liderlik Yaklaşımına, ISO 21500 ve IPMA Standartlarına, AB Proje Yönetim Metodoloji (PM2)'ne Uygun
4. Baskı,
Eylül 2020
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa Sayısı:
256
Kitabın Fiyatı:
235,00₺
24 saat içerisinde temin edilir.
Kitabın Açıklaması
Gözden geçirilmiş ve güncellenmiş 4. baskısını yapan kitabın, bu baskısında Avrupa Komisyonu tarafından kabul edilen, Proje Yönetim Metodolojisi (PM²) ve son zamanlarda giderek artan bir şekilde yaygınlaşmaya başlayan Scrum Çerçevesi ve Kanban Yöntemi gibi Çevik (Agile) Proje Yönetimi yaklaşımları ele alınarak Çevik Liderlik yeterlilikleri bölümleri de eklenmiştir.
Eser, Uluslararası proje yönetimi kuruluşlarında uzun yıllardır Türkiye'yi temsil eden, uluslararası etkinliklerde başkan ve yönetici olarak görev yapan, lisans ve lisansüstü düzeyde "Proje Yönetimi" dersleri ile yurtiçi ve yurtdışında kurslar veren yazarların ders notları ve deneyimlerinin sonucunda kaleme alınmıştır.
Yazarlar, kitapta ISO 21500 Proje Yönetimi standardına ve International Project Management Association (IPMA) Bireysel Yeterlilik Esasları (ICB4)'na göre proje yönetimi yöntem, araç ve teknikleri hakkında güncel bilgilere de yer vermiştir.
Kitap, basit ve sade anlatım dili ile IPMA Proje Yönetimi Sertifika Sınavı ve Pro-ject Management Institute (PMI)'ın PMP Sertifika Sınavına hazırlık gibi her türlü proje yönetimi kurslarında kullanılabilir. Ayrıca, Proje Yönetimi ile ilgilenen kişiler ve profesyoneller için yararlı bir başvuru kaynağı ve kılavuzu olarak da çok faydalı olacaktır.
Kitabın Konu Başlıkları
Proje Yönetimi
Program Yönetimi
Portföy Yönetimi
Proje Döngü Yönetimi
Proje Yönetim Süreçleri
Proje Personel Yeterlilikleri
Çevik Proje Yönetimi
Çevik Yaklaşım
Scrum Çerçevesi
Kanban Yöntemi
Çevik Liderlik
Kitapla İlgili Kategoriler
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
4. Baskıya Önsöz
6
Önsöz
7
Şekiller ve Çizelgeler Listesi
17
Giriş
19
1. Bölüm
PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI
1. PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI
23
1.1. Proje
23
1.2. Program
23
1.3. Portföy
24
1.4. Proje Çevresi
25
1.4.1. Proje Kısıtları
25
1.4.2. Projelerde Başarısızlığın Nedenleri
26
1.5. Proje Döngüsü
28
1.5.1. Kalıcı Kuruluş
28
1.5.2. Proje Geliştirme Süreci
29
1.5.3. Proje Kuruluşu, Görevler ve Sorumluluklar
30
1.5.3.1. Proje kuruluşu
31
1.5.3.2. Görev ve Sorumluluklar
32
1.5.4. Proje Paydaşları
41
1.5.5. Proje Yaşam Döngüsü
42
1.5.5.1. Aşama Çıkış Kapıları
43
1.5.5.2. Aşama Girdi ve çıktıları
43
1.6. Proje Yönetim Süreçleri
45
1.7. Proje Yönetim Konu Grupları
46
1.7.1. Proje Yönetim Süreçleri ve Konu Gruplarının İlişkileri
47
1.8. Proje Personelinin Yeterlilikleri
49
2. Bölüm
PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ
2. PROJE ÇERÇEVE YETERLİLİKLERİ
53
2.1. Proje, Program, Portföy Yönetimi
53
2.1.1. Proje Yönetimi
53
2.1.2. Program Yönetimi
53
2.1.3. Portföy Yönetimi
54
2.2. Strateji
55
2.2.1. Proje, Program ve Portföy Uygulaması
55
2.2.2. Sistem, Ürün ve Teknoloji
56
2.2.3. İnsan Kaynakları Yönetimi
58
2.2.4. Finans
60
2.3. Mevzuat
61
2.3.1. Hukuk
61
2.3.2. Sağlık, Güvenlik, Emniyet ve Çevre Yönetimi
63
2.4. Kültür ve Değerler
64
2.4.1. Etik
64
2.4.2. Değerleri anlama
66
2.4.3. Güvenilirlik
67
3. Bölüm
PROJE KONU YETERLİLİKLERİ
3. PROJE KONU YETERLİLİKLERİ
71
3.1. Bütünleştirme
73
3.1.1. Proje Beratı Oluşturma (Başlatma Belgesi)
73
3.1.2. Proje Çalışma Planı Oluşturma
76
3.1.3. Proje İşlerini Yürütüme
77
3.1.4. Proje İşlerinin Denetimi
79
3.1.5. Değişiklik Denetimi
80
3.1.6. Proje/Aşama Kapanışı
81
3.1.7. Alınan Dersler
83
3.2. Paydaş
85
3.2.1. Paydaşları Belirleme
85
3.2.2. Paydaş Yönetimi
86
3.3. Kapsam
88
3.3.1. Kapsam Tanımlama
88
3.3.2. İş Dağılım Ağacı Oluşturma
90
3.3.3. Etkinlik Belirleme
93
3.3.4. Kapsam Denetimi
94
3.4. Kaynak
96
3.4.1. Proje Ekibi Kurma
96
3.4.2. Kaynak Tahmini
97
3.4.3. Proje Kuruluşunu Tanımlama
98
3.4.3.1. İşlevsel Proje Kuruluşu
98
3.4.3.2. Proje Temelli Kuruluş
99
3.4.3.3. Matris Proje Kuruluşu
99
3.4.4. Proje Ekibi Geliştirme
104
3.4.5. Kaynak Denetimi
104
3.4.6. Proje Ekip Yönetimi
105
3.5. Zaman
108
3.5.1. Etkinlik Sıralama
108
3.5.2. Etkinlik Süreleri Tahmini
110
3.5.3. Çizelge Oluşturma
112
3.5.3.1. Gantt Çizelgesi
113
3.5.3.2. PERT
114
3.5.3.3. CPM
115
3.5.4. Çizelge Denetimi
122
3.6. Maliyet
124
3.6.1. Maliyet Tahmini
124
3.6.2. Bütçe Yapma
126
3.6.3. Maliyet Denetimi
128
3.7. Risk
132
3.7.1. Riskleri Belirleme
132
3.7.2. Risk Değerlendirme
134
3.7.3. Riskleri Önlenme
134
3.7.4. Risk Denetimi
135
3.8. Kalite
137
3.8.1. Kalite Planlama
137
3.8.2. Kalite Güvencesi
138
3.8.3. Kalite Kontrol
139
3.9. Tedarik
141
3.9.1. Tedarik Planlama
141
3.9.2. Tedarikçi Seçimi
142
3.9.3. Sözleşme denetimi
142
3.10. İletişim
144
3.10.1. İletişim Planlama
144
3.10.2. Bilgiyi Yayma
145
3.10.3. İletişim Yönetimi
147
4. Bölüm
KİŞİSEL YETERLİLİKLER
4. KİŞİSEL YETERLİLİKLER
151
4.1. Liderlik
151
4.2. Bağlılık ve Motivasyon
153
4.3. Özdenetim
155
4.4. Kararlılık
156
4.5. Olgunluk
157
4.6. Açıklık
158
4.7. Yaratıcılık
160
4.8. Verimlilik
161
4.9. Danışma
163
4.10. Müzakere
164
5. Bölüm
ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİK LİDERLİK
5. ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ VE ÇEVİK LİDERLİK
169
5.1. Çevik Proje Yönetimi
170
5.1.1. Çevik Yaklaşım
171
5.1.2. Çevik Bildirge ve İlkeleri
172
5.1.3. Çevik Yöntemler
173
5.1.4.1. Scrum Çerçevesi
173
5.1.4.2. Kanban Yöntemi
174
5.1.4. Karma Proje Yönetimi
177
5.1.4.1. Proje Yönetim Aşamaları ile Çevik Proje Yönetiminin İlişkisi
180
5.2. Çevik Liderlik
182
Çevik Çerçeve Yeterlilikleri
183
1. Strateji
183
2. Yönetişim, Yapılar ve Süreçler
183
3. Standartlar ve Düzenlemeler
184
4. Güç, Yetki ve Çıkarlar
185
5. Kültür ve Değerler
186
Çevik Uygulama Yeterlilikleri
187
1. Tasarım
187
2. Hedefler ve gereksinimler
188
3. Kapsam
188
4. Zaman
189
5. Proje Organizasyon Yapısı ve Bilgi
189
6. Kalite
190
7. Finans
191
8. Kaynaklar
192
9. Tedarik
193
10. Planlama ve Denetim
193
11. Risk ve Fırsatlar
197
12. Paydaşlar
197
13. Değişim ve Dönüşüm
198
Çevik Kişisel Yeterlilikler
199
1. Öz–yönetim ve Öz–farkındalık
199
2. Dürüstlük ve Güvenirlik
200
3. İletişim
201
4. Açıklık, Şeffaflık ve Kendini Tanıma
201
5. Liderlik
202
6. Ekip Çalışması
203
7. Çatışma ve Kriz
204
8. Beceriklilik
205
9. Müzakere
206
10. Sonuç Odaklılık
207
6. Bölüm
PROJE YÖNETİM KILAVUZU
6. PROJE YÖNETİM KILAVUZU
211
6.1. Proje Başlama
211
6.1.1. Aşama Kapısı: PİH (Planlama İçin Hazır)
212
6.1.2. Başlama Aşaması Başlatma Toplantısı
212
6.1.3. Proje Başlatma Talebi
213
6.1.3.1. Proje Başlatma Talebi Süreç Adımları
213
6.1.4. Proje Beratı
214
6.1.5. Başlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
215
6.1.6. Proje Kapsamı ve Amaçlar
216
6.1.7. Proje Başlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi
217
6.2. Proje Planlama
218
6.2.1. Aşama Kapısı: YİH (Yürütme İçin Hazır)
220
6.2.2. Planlama Aşama Başlatma Toplantısı
220
6.2.2.1. Planlama Başlatma Toplantısı Süreç Adımları
221
6.2.3. Planlama Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
222
6.2.4. Ön ve Son Değerlendirmeler
223
6.2.5. Proje Kuruluşu
223
6.2.6. Proje Sorumluluk Matrisi
224
6.2.7. İş Dağılım Ağacı
225
6.2.7.1. İş Paketleri
225
6.2.7.2. İş Paketleri Onayı
226
6.2.8. Kilometre Taşı Planı
226
6.2.9. Proje Çevre Tablosu
227
6.2.10. Kalıcı Kuruluşun Diğer Projelerle İlgili Stratejisi
227
6.2.11. Kalıcı Kuruluşun Stratejisinin Diğer Projelerle Bağlantısı
228
6.2.12. Proje Çizelgesi (Takvimi)
228
6.2.13. Proje Görevlileri İş Yükü Çubuk Grafiği
229
6.2.14. Kaynak Planı
229
6.2.15. Proje Etkinlik Listesi
230
6.2.16. Proje Maliyet Planı
230
6.2.17. Proje Risk Analizi
231
6.2.18. Proje İletişim Planı
231
6.2.19. İletişim Matrisi
232
6.2.20. Belge Sürümleri
232
6.2.21. Bilgiyi Yayma
233
6.2.22. Proje Belgeleri
233
6.2.23. Proje Planlama Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi
234
6.3. Proje Yürütme
237
6.3.1. Aşama Kapısı: KİH (Kapanış İçin Hazır)
238
6.3.2. Yürütme Başlatma Toplantısı
239
6.3.2.1. Yürütme Başlatma Toplantısı Süreç Adımları
239
6.3.3. Yürütme Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
240
6.3.4. Denetleme Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
242
6.3.5. Proje Kapsam Denetim Raporu
243
6.3.6. Proje Kapsam Değişikliği
243
6.3.7. Proje Durum Raporu
244
6.3.8. Çıktı/Kilometre Taşı Durum Raporu
244
6.3.9. İlave Proje Durum Raporları
245
6.3.10. Proje Çıktı/Kilometre Taşı Özeti
245
6.3.11. Sorun Kayıtları
245
6.3.12. Proje Risk İzleme Çizelgesi
246
6.3.13. Proje Denetim Aşamasında Yapılması Gerekenler Listesi
246
6.4. Proje Kapanış
247
6.4.1. Kapanış Aşaması Sorumluluk Atama Matrisi Özeti
248
6.4.2. Proje/Aşama Kapanış Raporu
249
6.4.3. Proje Kapanış Aşaması Yapılması Gerekenler Listesi
249
Kavram Dizini
251
Kitabın Fiyatı:
235,00₺
24 saat içerisinde temin edilir.
Bu kitaplar da ilginizi çekebilir
İnovasyon Mühendisliği Girişimcilik ve Proje Yönetimi
K. Furkan Sökmen
SCRUM: Usta Sorulara Uzman Cevaplar
Mehmet Yitmen, Emin Gürbüz
Scrum Bir Dönüşüm Hikayesi
Mehmet Yitmen
Sosyal Sorumluluk Projeleri
Esra Günel Özata
Hakkımızda
|
Uluslararası Yayınevi Belgesi|
2023 Kaynakça Dokümanı|
Kişisel Verilerin Korunması |
Üyelik|
Siparişlerim|
İade Politikası|
İletişim