İşletmelerde Halkla İlişkiler Tanıtma – İmaj Yönetimi – Kurumsal İtibar Yönetimi Prof. Dr. Dilaver Tengilimoğlu, Prof. Dr. Yüksel Öztürk  - Kitap

İşletmelerde Halkla İlişkiler

Tanıtma – İmaj Yönetimi – Kurumsal İtibar Yönetimi

4. Baskı, 
Eylül 2016
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x24
Sayfa:
304
Barkod:
9789750239298
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Baskısı tükenmiştir.
Kitabın Açıklaması
Küreselleşen dünyamızda iletişim teknolojilerinde görülen hızlı gelişmeler, gerek kar amacı güden gerekse kar amacı olmayan kuruluşlarda hakla ilişkilerin önemini giderek artırmıştır.
Hedef kitle ile ilişki kurmak, bu ilişkiyi geliştirmek ve sürdürmek halkla ilişkilerin önemli işlevlerinden birisidir. Hedef kitlenin, halkın desteği ve beğenisini kazanmayan, Halkla ilişkiler teknikleri ve iletişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanmayan işletmelerin uzun süre ayakta kalması mümkün görünmemektedir.
gözden geçirilmiş ve güncellenmiş 4. baskısını yapan bu kitapta, halkla ilişkiler konusunda temel teorik bilgi ve yöntemlerin yanında, çağdaş halkla ilişkiler işlevleri ve örnek olaylara da yer verilmiştir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Halkla İlişkiler Tanımı, Tarihçesi ve Yakın Kavramlar
.
İşletmelerde Halkla İlişkiler İhtiyacını Ortaya Çıkaran Nedenler
.
Halkla İlişkiler ve İletişim
.
Halkla İlişkilerde İzlenen Amaçlar ve İlkeler
.
İşletmelerde Halkla İlişkiler Biriminin Örgütlenmesi
.
İşletmelerde Halkla İlişkiler Programının Geliştirilmesi
.
Halkla İlişkilerde Hedef Kitle
.
İşletmelerde Halkla İlişkiler Faaliyetleri
.
Halkla İlişkiler Faaliyetlerinde Kullanılan İletişim Araçları
.
Halkla İlişkilerde Etik
.
Kriz Yönetiminde Halkla İlişkiler
.
Halkla İlişkiler ve Sponsorluk
.
Halkla İlişkilerde İmaj Oluşturma
.
Kurumsal İtibar Yönetimi
.
Farklı Sektörlerde Halkla İlişkiler Uygulamaları ve Örnek Olaylar
.
Halkla İlişkilerin Geleceği
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
Dördüncü Baskının Önsözü 
7
Tablolar ve Şekiller Listesi 
19
Birinci Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLER TANIMI, TARİHÇESİ VE 
YAKIN KAVARAMLAR 
1.1. HALKLA İLİŞKİLERİN TANIMI 
21
1.2. HALKLA İLİŞKİLERİN TARİHSEL GELİŞİMİ 
25
1.2.1. Dünyada Halkla İlişkilerin Tarihsel Gelişimi 
25
1.2.2. Türkiye’de Halkla İlişkilerin Tarihsel Gelişimi 
28
1.3. HALKLA İLİŞKİLERE YAKIN KAVRAMLAR 
30
1.3.1. Halkla İlişkiler ve İnsan İlişkileri 
30
1.3.2. Halkla İlişkiler ve Propaganda 
31
1.3.2.1. Propaganda Çeşitleri 
33
1.3.2.2. Propagandanın Temel Kuralları 
34
1.3.3. Halkla İlişkiler ve Pazarlama 
34
1.3.4. Halkla İlişkiler ve Reklam 
38
1.3.5. Kurumsal Reklamcılık ve Halkla İlişkiler 
40
İkinci Bölüm 
İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER İHTİYACINI ORTAYA ÇIKARAN NEDENLER 
2.1. İŞLETMELERDE HAKLA İLİŞKİLER İHTİYACINI ORTAYA ÇIKARAN NEDENLER 
43
2.1.1. İdeolojik Devlet Faaliyetlerinin Önem Kazanması 
44
2.1.2. Yönetim Etkinliğinin Artırılması 
44
2.1.3. Yönetimin Karmaşıklaşması ve Bürokratik İşlemlerin Fazlalığı 
45
2.1.4. Kuruluşlarla Toplum Arasında Karşılıklı Güvene Dayalı İlişkileri Geliştirme Zorunluluğu 
46
2.1.5. Uzmanlaşma ve Terminoloji Kullanımı 
47
2.1.6. Toplumun Bilinçlenmesi 
47
2.1.7. Yönetiminin Profesyonelleşmesi 
48
2.2. HALKLA İLİŞKİLERİN ÖNEMİ 
49
Üçüncü Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLER VE İLETİŞİM 
3.1. KAVRAM OLARAK İLETİŞİM 
53
3.2. İLETİŞİMİN TANIMI 
55
3.3. İLETİŞİMİN AMACI 
55
3.4. İLETİŞİMİN TEMEL ÖZELLİKLERİ 
56
3.5. İLETİŞİM SÜRECİ 
57
3.5.1. İletişimin Alt Süreçleri 
58
3.5.2. Biçimsel İletişim Kanalları 
60
3.6. İLETİŞİM TÜRLERİ 
61
3.6.1. Sözlü İletişim 
62
3.6.2. Sözsüz İletişim 
62
3.6.3. Yazılı İletişim 
63
3.7. İLETİŞİM ENGELLERİ VE BU ENGELLERİN GİDERİLMESİ 
63
3.7.1. İletişimin Unsurları Açısından İletişim Engelleri 
64
3.7.2. İletişimde Rol Oynayan Teknik Engeller 
65
3.7.3. İletişim Kalitesinde Rol Oynayan Psiko–Sosyal Engeller 
66
3.8. İLETİŞİMİ GELİŞTİRME YÖNTEMLERİ 
69
Dördüncü Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLERDE İZLENEN AMAÇLAR VE İLKELER 
4.1. HALKLA İLİŞKİLERDE İZLENEN AMAÇLAR 
71
4.1.1. İşletmeler Açısından Halkla İlişkilerden Beklentiler 
72
4.1.2. İşletmeler Açısından İzlenen Amaçlar 
72
4.1.3. Toplum Açısından İzlenen Amaçlar 
76
4.2. HALKLA İLİŞKİLERDE TEMEL İLKELER 
76
4.2.1. Halkla İlişkiler İki Yönlü İlişkiye Dayalı Bir İletişim Sürecidir 
76
4.2.2. Halkla İlişkiler Gerçekleri Yansıtmalıdır 
77
4.2.3. İnandırıcılık 
77
4.2.4. Halkla İlişkiler Sabır İsteyen Sürekli Bir Çalışmadır 
78
4.2.5. Halkla İlişkiler Uzmanlık İşidir 
78
4.2.6. Yaygın Sorumluluk 
78
4.2.7. Faaliyetleri Tekrarlamak 
79
4.2.8. Mesleki Etik Kurallara Uyma 
79
4.2.9. Firma İmajı Oluşturma 
79
4.2.10. Bütçesiz Halkla İlişkiler Olmaz 
80
Beşinci Bölüm 
İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİNİN ÖRGÜTLENMESİ 
5.1. HALKLA İLİŞKİLERİN BİRİMİNİN GENEL ORGANİZASYON İÇİNDEKİ YERİ 
81
5.1.1. Örgüt İçi Halkla İlişkiler Departmanının Avantaj ve Dezavantajları 
85
5.1.2. Halkla İlişkiler Hizmetinin Örgüt Dışından Satın Alınması 
86
5.1.3. Danışmanların Seçimi ve Kullanımı 
88
5.2. İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİCİSİNİN SORUMLULUKLARI 
89
5.2.1. Açıklama ve Tavsiyede Bulunma Sorumluluğu 
89
5.2.2. Pazarlama ile İlgili Sorumlulukları 
90
5.2.3. İletişim ile İlgili Sorumlulukları 
90
5.2.4. Diğer Sorumlulukları 
90
5.3. İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER BÖLÜMÜNÜN FAALİYETLERİ 
91
5.4. HALKLA İLİŞKİLER DEPARTMANINDA GÖREV YAPABİLECEK KİŞİLERDE VE İŞ YERLERİNDE BULUNMASI GEREKLİ ÖZELLİKLER 
94
5.4.1. Halkla İlişkiler Uzmanlarında Bulunması Gereken Özellikler 
95
5.4.2. İşyerinde Halkla İlişkiler Açısından Bulunması Gereken Özellikler 
96
5.5. MESLEK OLARAK HALKLA İLİŞKİLER 
97
5.6. HALKLA İLİŞKİLERDE İŞ BULMA 
97
Altıncı Bölüm 
İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER PROGRAMININ GELİŞTİRİLMESİ 
6.1. BİLGİ TOPLAMA (ARAŞTIRMA) 
101
6.2. PLANLAMA 
104
6.3. PLANLAMA TİPLERİ 
104
6.3.1. Durum Değerlemesi ve Problem Alanlarının Tespiti 
105
6.3.2. Amaçların Tanımı 
105
6.3.3. Hedef Kitlenin Belirlenmesi 
107
6.3.4. İletişim Araç ve Tekniklerin Seçimi 
108
6.3.5. Bütçeleme 
109
6.3.6. Sonuçları Değerlendirme 
109
6.4. UYGULAMA 
110
6.5. DEĞERLENDİRME 
110
Yedinci Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLERDE HEDEF KİTLE 
7.1. KURULUŞ İÇİ HEDEF KİTLE 
113
7.1.1. Personelle İlişkiler 
113
7.1.2. Ortaklarla İlişkiler 
114
7.2. ÖRGÜT İÇİ HALKLA İLİŞKİLER VE VERİMLİLİK 
114
7.3. KURUM İÇİ HALKLA İLİŞKİLER UYGULAMASINDA KULLANILAN YÖNTEMLER VE ARAÇLAR 
115
7.3.1. Personelin İşletme Yönetimine Katılmaları 
115
7.3.2. Personelle İlişki Büroları 
116
7.3.3. Üst Yöneticilerin Bölüm Ziyaretleri 
116
7.3.4. Personelin Yönetimle İletişimleri 
117
7.3.5. Personel ile Toplantı 
117
7.3.6. Personel İçin Düzenlenen Geziler 
117
7.3.7. Organizasyon Etkinlikleri 
117
7.3.8. Yazılı ve Basılı Araçlar 
117
7.3.9. Duyuru Tahtaları 
117
7.3.10. Telefon Enformasyonu 
118
7.3.11. İş Görenlerin Ailelerine Yönelmek 
118
7.4. KURULUŞ DIŞI HEDEF KİTLE 
118
7.4.1. Tüketicilerle İlişkiler 
118
7.4.2. Bayilerle İlişkiler 
119
7.4.3. Satıcı ve Tüccarlarla İlişkiler 
119
7.4.4. Çevreyle İlişkiler 
119
7.4.5. Kamu Kuruluşlarıyla İlişkiler 
119
7.4.6. Eğitim Kuruluşlarıyla İlişkiler 
120
7.4.7. Meslek Örgütleriyle İlişkiler 
120
7.4.8. Sendikalarla İlişkiler 
120
7.4.9. Finansal Kurumlarla İlişkiler 
121
7.5. TOPLUMLA İLİŞKİLER 
122
7.6. MEDYA İLE İLİŞKİLER 
122
Sekizinci Bölüm 
İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİ 
8.1. TANITMA 
125
8.1.1. Tanıtma Araç ve Yöntemleri 
126
8.1.1.1. Medya 
127
8.1.1.2. Önderlerden Yararlanma 
130
8.1.2. Halkla İlişkiler Biriminin Tanıtma Çalışmalarındaki Rolü 
130
8.1.1.1. Yönlendirme 
131
8.1.1.2. Yönetsel Formalitelerin Açıklanması 
132
8.1.1.3. Dil Problemi 
132
8.1.1.4. Bilgilerin Halktan Saklanması ve Duyarsızlık 
132
8.2. TANIMA 
133
8.2.1. Tanıma Yöntemleri 
134
8.2.1.1. Danışma 
134
8.2.1.2. Anketler ve Kamuoyu Araştırmaları 
134
8.2.1.3. Medyayı İzleme 
135
8.2.1.4. Halkla Yüz Yüze İlişki 
135
8.3. LOBİCİLİK FAALİYETLERİ 
136
8.3.1. Lobicilik Çeşitleri 
137
8.3.1.1. Doğrudan Lobicilik 
137
8.3.1.2. Dolaylı Lobicilik 
137
8.3.2. Meslek Olarak Lobicilik 
138
8.3.2.1. Lobicilik Grupları 
138
8.3.2.2. Lobi Faaliyetlerinde Başarılı Olmanın Yolları 
139
Dokuzuncu Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİNDE KULLANILAN 
İLETİŞİM ARAÇLARI 
9.1. BASILI ARAÇLAR 
141
9.1.1. Gazeteler 
141
9.1.2. Dergiler 
143
9.1.3. Broşürler ve El Kitapları 
144
9.1.4. Afişler ve Pankartlar 
144
9.1.5. Rozetler, Pullar ve Mektuplar 
145
9.1.6. Yıllık Raporlar 
146
9.1.7. İşletme Gazetesi 
146
9.2. SÖZLÜ ARAÇLAR 
147
9.2.1. Yüz Yüze İlişki ve Telefonla Görüşme 
147
9.2.2. Konferanslar 
148
9.2.3. Seminerler 
148
9.2.4. Sempozyumlar 
149
9.2.5. Paneller 
149
9.3. GÖRSEL–İŞİTSEL ARAÇLAR 
149
9.3.1. Radyo ve Televizyon 
149
9.3.2. Filmler 
151
9.4. DİĞER ARAÇLAR 
151
9.4.1. Yarışmalar 
151
9.4.2. Festivaller 
151
9.4.3. Törenler 
152
9.4.4. Fuarlar ve Sergiler 
152
9.5. HALKLA İLİŞKİLERDE KULLANILAN YENİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ 
153
9.5.1. Bilgisayarlar 
153
9.5.2. İnternet 
154
9.5.3. Sosyal Medya 
156
9.5.4. Intranet 
157
9.5.5. Telekonferans 
157
9.5.6. Yeni İletişim Teknolojilerinin Etkileri 
158
Onuncu Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLERDE ETİK 
10.1. ETİK KAVRAMI 
159
10.2. ETİK KAVRAMININ ÖNEMİNİ ARTIRAN FAKTÖRLER 
160
10.3. HALKLA İLİŞKİLERİN ULUSLAR ARASI ETİK YASALARI 
162
10.3.1. IPRA Meslek Ahlak Yasası 
162
10.3.2. Atina Yasası 
164
10.4. TÜRK HALKLA İLİŞKİLER UZMANLARININ MESLEK İLKELERİ VE DİSİPLİN YÖNETMELİĞİ 
166
Onbirinci Bölüm 
KRİZ YÖNETİMİNDE HALKLA İLİŞKİLER 
11.1. KRİZİN TANIMI VE KAPSAMI 
170
11.2. KRİZ TÜRLERİ 
171
11.2.1. Ortaya Çıkış Nedenlerine Göre 
172
11.2.2. Örgütün İçinde Bulunduğu Duruma Göre 
172
11.2.3. Hiyerarşik Seviyeye Göre 
173
11.3. KRİZ NEDENLERİ 
173
11.3.1. Örgütsel Kriz Nedenleri 
173
11.3.1.1. Yönetimin Niteliği 
174
11.3.1.2. Örgüt Yapısı 
174
11.3.2. Örgüt Dışı Kriz Nedenleri 
175
11.3.2.1. Ekonomik Çevre 
175
11.3.2.2. Hukuki ve Politik Çevre 
176
11.3.2.3. Teknolojik Gelişmeler 
176
11.3.2.4. Doğal Felaketler, Kazalar ve Terörizm 
176
11.3.2.5. Sosyo–Kültürel Çevre 
177
11.3.2.6. Rekabet ve Uluslararası Çevre 
177
11.4. KRİZ SÜRECİ 
177
11.4.1. Kriz Uyarılarının Algılanması ve Hareketsizlik 
177
11.4.2. Kriz Dönemi 
177
11.4.3. Çözülme Dönemi 
179
11.5. KRİZİN ÖRGÜTTE MEYDANA GETİRDİĞİ SONUÇLAR 
179
11.5.1. Krizin Örgütte Meydana Getirdiği Olumlu Sonuçlar 
179
11.5.2. Krizin Örgütte Meydana Getirdiği Olumsuz Sonuçları 
180
11.5.2.1. Krizin Örgüt Çalışanlarına Etkisi 
180
11.5.2.2. Karar Alma ve Yetkinin Merkezileşmesi 
181
11.5.2.3. Karar Niteliğinin ve Sürecinin Bozulması 
181
11.6. KRİZ YÖNETİMİ 
181
11.6.1. Kriz Yönetimi Süreci 
183
11.6.1.1. Planlama Süreci 
183
11.6.1.2. Uyarı Sinyallerini Alma 
187
11.6.1.3. Hazırlık ve Önleme 
188
11.6.1.4. Krizi Sınırlama ve Denetim Altına Alma 
190
11.6.1.5. İyileşme ve Normal Duruma Geçiş 
191
11.6.1.6. Öğrenme ve Değerlendirme 
191
11.7. KRİZ YÖNETİMİNDE HALKLA İLİŞKİLER 
192
Onikinci Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLER VE SPONSORLUK 
12.1. SPONSORLUK KAVRAMI 
195
12.2. SPONSORLUĞUN TARİHSEL GELİŞİMİ 
197
12.2.1. Sponsorluğun Dünyadaki Tarihsel Gelişimi 
197
12.2.2. Sponsorluğun Türkiye’deki Tarihsel Gelişimi 
198
12.3. SPONSORLUK FAALİYETLERİNDEKİ GELİŞMELERİN NEDENLERİ VE SPONSORLUĞUN AMAÇLARI 
199
12.3.1. Sponsorluğun Amaçları 
201
12.3.2. Sponsorluğun Pazarlama Amaçları 
205
12.4. SPONSORLUK TÜRLERİ 
206
12.4.1. Spor Sponsorluğu 
207
12.4.2. Kültür–Sanat Sponsorluğu 
210
12.4.3. Sosyal Sponsorluk 
210
12.4.4. Macera–Seyahat Sponsorluğu 
212
12.5. SPONSORLUKTA ÖRNEK UYGULAMALAR: KAMİL KOÇ ÖRNEĞİ 
213
12.6. SPONSORLUKTA ÖRNEK UYGULAMALAR: KUDRET GÖZ HASTANESİ 
214
Onüçünçü Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ OLUŞTURMA 
13.1. İMAJ KAVRAMI 
217
13.2. İMAJ ÇEŞİTLERİ 
220
13.3. İMAJIN OLUŞUMUNA ETKİ EDEN FAKTÖRLER 
226
13.4. ÖRGÜTSEL İMAJ VE ÖRGÜT KİMLİĞİ ARASINDAKİ İLİŞKİ 
230
13.5. İYİ BİR İMAJ OLUŞTURMA 
231
13.6. MEVCUT BİR İMAJI DEĞİŞTİRME ÇALIŞMASI 
235
Ondördüncü Bölüm 
KURUMSAL İTİBAR YÖNETİMİ 
14.1. İTİBAR KAVRAMI 
237
14.2. KURUMSAL İTİBAR 
238
14.3. İTİBARI OLUŞTURAN ÖĞELER 
239
14.3.1. İnançlar 
239
14.3.2. Değerler 
240
14.3.3. Normlar 
240
14.3.4. Semboller 
240
14.3.5. Teknoloji 
241
14.4. İTİBARIN ÖZELLİKLERİ 
241
14.5. ÖRGÜTSEL İTİBARIN OLUŞUMU 
241
14.5.1. Örgütsel İtibarın Oluşumunda Örgüt İçi Çevrenin Etkileri 
241
14.5.2. Kurumsal İtibarın Oluşumunda Örgüt Dışı Çevrenin Etkileri 
242
14.6. KURUMSAL İTİBAR BİLEŞENLERİ 
243
14.6.1. Etik Sorumluluk 
243
14.6.2. Kurumsal Sosyal Sorumluluk 
244
14.6.3 Finansal Başarım 
244
14.6.4. Kaliteli İş Ortamı 
245
14.6.5. Kaliteli İş Gücü 
245
14.6.6 Ürün ve Hizmet Kalitesi 
245
14.6.7. Duygusal algı ve çağrışımlar 
246
14.6.8. Kurumsal yönetişim 
246
14.6.9. Kurumsal Vizyon 
246
14.6.10. Yöneticinin Kendi İtibarı 
247
Onbeşinc Bölüm 
FARKLI SEKTÖRLERDE HALKLA İLİŞKİLER UYGULAMALARI VE ÖRNEK OLAYLAR 
15.1. ÇEŞİTLİ KURULUŞLARDA HALKLA İLİŞKİLER UYGULAMASI 
249
15.2. KÂR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLARDA HALKLA İLİŞKİLER 
249
15.2.1. Birlik ve Ortaklıklarda Halkla İlişkiler 
251
15.2.2. Hastane ve Sağlık Kuruluşlarında Halkla İlişkiler 
254
15.2.3. Dini ve Gönüllü Örgütlerde Halkla İlişkiler 
256
15.3. EĞİTİM KURUMLARINDA HALKLA İLİŞKİLER 
256
15.3.1. İlk ve Orta Öğretimde Halkla İlişkiler 
256
15.3.2. Yüksek Öğrenimde Halkla İlişkiler 
258
15.4. KAR AMACI GÜDEN İŞLETMELERDE HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİ 
259
15.5. ÖRNEK OLAY 1: ÇOK SATAN BİRA; ZARAR VEREN SÖYLENTİLER 
261
15.6. ÖRNEK OLAY 2: KURABİYE KÖTÜLENMESİ KIZ İZCİLERİN HAYATTA KALMASINI TEHDİT EDİYOR 
262
15.7. ÖRNEK OLAY 3: POLİSİN ACİL DURUMU İYİ İDARE ETMESİ 
264
15.8. ÖRNEK OLAY 4: HEP BERABER BİZ EN İYİYİZ: PROFESYONEL HAREKET 
267
15.9. ÖRNEK OLAY 5: TYLENOL VE PEPSİ KRİZİ 
268
15.10. ÖRNEK OLAY 6: İLAÇ’TA KARABORSA 
270
15.11. ÖRNEK OLAY 7: DOKTOR MUAYENESİ İÇİN UZUN SÜRE BEKLEME 
271
15.12. ÖRNEK OLAY 8: TREN KAZASI 
271
15.13. ÖRNEK OLAY 9: SATICININ ÖLÜMÜ 
271
15.14. SAĞLIK BAKANLIĞI İLETİŞİM MERKEZİ (SABİM) UYGULAMALARI 
272
15.15. DUKE ÜNİVERSİTESİ LACROSSE SKANDALI 
276
Onaltıncı Bölüm 
HALKLA İLİŞKİLERİN GELECEĞİ 
16.1. HALKLA İLİŞKİLERİN GELECEĞİ 
281
16.2. GELECEĞİN İLETİŞİMCİSİ 
283
Kaynakça 
285
Kavramlar Dizini 
299
Yazarların Özgeçmişleri 
303