İnsan Kaynakları Yönetim Prof. Dr. Sait Gürbüz - Kitap

İnsan Kaynakları Yönetim

4. Baskı, 
Eylül 2024
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
18x24
Sayfa:
352
Barkod:
9789750294037
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Yayınevi:
Seçkin Yayıncılık
Fiyatı:
300,00₺
24 saat içerisinde temin edilir.
Kitabın Açıklaması
Kitap, gördüğü yoğun ilgi sonucunda güncellenmiş 4. Baskısını yapmıştır.
Son yıllarda Türkiye'deki işletmeler için İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) daha önemli bir işlev olarak görülmeye başlanmış ve İKY konusundaki akademik araştırmaların sayısı da artmıştır. Her ne kadar Türkiye'de birçok İKY kitabı bulunsa da, İKY ile ilgili konuları, güncel gelişmeleri içerir ve konuları sistematik bir şekilde ele alan, kavramsal bilgilerin yanı sıra araştırma sonuçlarına yer veren ve uygulamaya dayalı bilimsel eserlere olan ihtiyaç hâlâ önemini korumaktadır. Bu kitap, söz konusu ihtiyaca mütevazı da olsa bir cevap niteliğinde olup İKY ile ilgili akademik çalışmalara ve uygulamaya katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Kitabı benzer kitaplardan ayıran özelliği, İKY ile ilgili konuları teorik, araştırma odaklı ve uygulamalı olarak ele almış olmasıdır.
Kitap; teori, araştırma ve uygulama anlayışı içerisinde, gerek kuramsal bilgiye gerekse uygulamaya odaklanarak "İnsan Kaynakları Yönetimi" dersine uygun olarak hazırlandığından, ders esnasında kullanımı ve öğrencilerin konuyu anlaması kolaylaştırılmıştır.
Ayrıca, kitabın yazarı tarafından ders anlatımını desteklemek amacıyla her bölüm için hazırlanmış sunumlar, kitabı dersinde kullanacak olan akademisyenlere verilecektir.
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
Bölüm 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş 
17
Bölüm 2: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi 
47
Bölüm 3: İş Analizi ve İş Tasarımı 
69
Bölüm 4: İnsan Kaynakları Planlaması ve Aday Araştırma Bulma 
103
Bölüm 5: İşgören Seçimi 
135
Bölüm 6: Eğitim ve Geliştirme 
173
Bölüm 7: Performans Değerlendirme 
205
Bölüm 8: Kariyer Yönetimi 
245
Bölüm 9: Ücret ve Ödül Yönetimi 
269
Bölüm 10: İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği 
307
4. Baskıya Önsöz 
5
Sunuş 
7
Teşekkür 
9
Bölüm 1:
İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
Giriş 
19
İnsan Kaynakları Yönetimi: Tanımı, İşlevleri ve Amaçları 
19
İnsan Sermayesi ve İKY 
21
İnsan Kaynakları Yönetimin Gelişimi: Personelden İnsan Kaynaklarına 
23
Personel Yönetimi – İnsan Kaynakları Yönetimi 
27
Paydaşlar ve İnsan Kaynakları Yönetimi 
27
İnsan Kaynaklarından Beklenen Rol ve Sorumluluklar 
29
İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlarında Bulunması Gereken Temel Yetkinlikler 
32
İnsan Kaynakları Yönetiminde Sorumluluk 
33
İnsan Kaynakları Yönetimi Biriminin Örgütlenmesi 
35
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Eğilim ve Değişimler 
36
Kitabın Bölümleri 
41
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
43
DİPNOTLAR 
44
Bölüm 2:
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Giriş 
49
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı 
49
Stratejik Yönetim Süreci 
50
Stratejik İKY’nin Kuramsal Temelleri 
52
Stratejik İKY Yaklaşımları 
55
En İyi Uygulamalar Yaklaşımı 
55
Durumsallık Yaklaşımı 
58
İnsan Kaynakları Performans Göstergeleri 
59
İK Başarı Göstergesi (HR Scorecard) 
60
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
63
Uygulama: Örnek Olay (Yeni Dekan Ne Yapmalı?) 
64
DİPNOTLAR 
67
Bölüm 3:
İş Analizi ve İş Tasarımı
Giriş 
71
İş Analizi 
71
İş Analizinde Temel Yaklaşımlar 
72
İş Analizinin Amacı ve Kullanım Alanları 
74
İş Analiz Süreci 
75
Yetkinliklere Dayalı İş Analizi 
84
İş Analizinin Davranışsal Yönü 
85
İş Tasarımı 
86
Proaktif İş Tasarımı 
94
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
96
Uygulama–1: Mülakat Tekniği ile İş Analizi 
97
Uygulama–2: Örnek Olay (Volvo’da İş Tasarım Uygulaması) 
99
Bölüm 4:
İnsan Kaynakları Planlaması ve Aday Araştırma Bulma
Giriş 
105
Kadrolama İşlevine Genel Bakış 
105
İnsan Kaynakları Planlaması 
106
İK Planlamasında Sorumluluk 
106
İK Planlama Süreci 
107
Şirket Satın Alımlarında ve Birleşmelerinde İK Planlaması 
116
Aday Araştırma ve Bulma 
117
Aday Araştırma Bulma Sürecinde Sorumluluk ve Dış Kaynak Kullanımı 
119
İşveren Markası ve Aday Araştırma Bulma Süreci 
119
Aday Bulma Kaynakları 
120
Aday Bulma Gayretlerinin Etkinliği 
127
Gerçekçi İş Bilgilendirmesi 
128
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
128
Uygulama–1: Örnek Olay (Medication Hastanesinde İşten Çıkarmalar) 
130
DİPNOTLAR 
132
Bölüm 5:
İşgören Seçimi
Giriş 
137
İşgören Seçimi 
137
Seçim Süreci 
137
Kişi–İş Uyumu ve Kişi–Örgüt Uyumu 
139
İşgören Seçiminde Kullanılan Testlerin Özellikleri 
140
İşgören Seçim Yöntemleri/Araçları 
142
Mülakat (İş Görüşmesi) 
153
Uluslararası Görevlere İşgören Seçimi 
158
Nihai Seçim Kararının Verilmesi 
159
İş Teklifinin Yapılması ve İşe Yerleştirme 
160
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
161
Uygulama–1: İş Mülakatı (Rol Oynama) 
162
Uygulama–2: Örnek Olay (Neva Elektronik Şirketi’ne Fabrika Müdürü Aranıyor!) 
164
DİPNOTLAR 
169
Bölüm 6:
Eğitim ve Geliştirme
Giriş 
175
Temel Kavramlar 
175
Eğitim ve Geliştirmenin Örgüte Katkısı 
176
Sosyalizasyon 
176
Yeni İşgörenlerin Oryantasyonu 
178
Eğitim Süreci 
179
Eğitim Yöntemleri 
184
Örgüt Geliştirme 
191
Eğitim Etkinliğinin Ölçümü 
193
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
196
Uygulama–1: Örnek Olay (Akasya Araç Satışı ve Kiralama Şirketi) 
197
DİPNOTLAR 
202
Bölüm 7:
Performans Değerlendirme
Giriş 
207
Performans Yönetimi ve Performans Değerlendirme 
207
Performans Değerlendirme Aşamaları 
210
Performans Değerlendirme Yöntemleri 
215
Geri Bildirim Verilmesi 
231
Performans Değerlendirme Hataları 
233
Toplumsal Kültür ve Performans Değerlendirme 
234
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
237
Uygulama–1: Örnek Olay (Zorunlu Dağılım Yöntemi) 
238
Uygulama–2: Örnek Olay (Öz Değerlendirme Yöntemi) 
240
DİPNOTLAR 
243
Bölüm 8:
Kariyer Yönetimi
Giriş 
247
Kariyer Yönetimi ve Temel Kavramlar 
247
Yeni Kariyer Anlayışı 
248
Etkin Kariyer Yönetiminin Örgütlere Faydaları 
250
Bireysel ve Örgütsel Açıdan Kariyer Planlaması 
250
Mentorluk ve Koçluk 
253
Terfi Kararları ve Transferler 
255
Kariyer Tercihleri ve Yönelimleri 
256
Kariyer Yönetiminde Zorluklar ve Sorunlar 
260
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
262
Uygulama–1: Kendimizi Değerlendirelim (Sizin Kariyer Çapanız Hangisi?) 
263
Uygulama–2: Örnek Olay (SoftChips’de Kariyer Yönetimi) 
265
DİPNOTLAR 
267
Bölüm 9:
Ücret ve Ödül Yönetimi
Giriş 
271
Ücret ve Ödül Yönetimi 
271
Ücret ve Ödül Paketi 
272
Motivasyon ve Ücret Yönetimi 
274
Ücret ve Ödül Yönetim Süreci 
276
Örgütsel Amaç, Strateji ve Politikaların Belirlenmesi 
276
İş Değerlemesi 
277
İş Değerleme Yöntemleri 
278
Piyasa Ücret araştırması 
283
Ücret Yapısının Oluşturulması 
283
Uyumlaştırma ve Bireysel Ücretin Tespiti 
289
Bireysel Farklıkların Ücrete Yansıtılması ve Ücret Artışları 
290
İletişim, Uygulama ve İzleme 
291
Performansa Dayalı Ücret (Değişken, Teşvikli, Durumsal Ücret) 
291
Orta ve Üst Düzey Yöneticilerin Ücretlendirmesi 
297
Kişiye Dayalı Ücretlendirme: Beceriye ve Yetkinliklere Dayalı Ücretleme 
298
Maddi Olmayan Ödüller 
300
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
301
Uygulama: Ücret Yapısı Geliştirme 
302
DİPNOTLAR 
304
Bölüm 10:
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği
Giriş 
309
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği 
309
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliğinin Diğer İKY İşlevleri ile İlişkisi 
310
İş Kazaları 
310
Meslek Hastalıkları 
312
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği ile İlgili Etmenler 
313
İşyeri Güvenliğine İlişkin Yasal Düzenlemeler 
314
İşgören Sağlığı ve İş Güvenliği ile İlgili Diğer Konular 
315
Çalışma ve Gözden Geçirme Soruları 
322
Uygulama–1: Kendimizi Değerlendirelim (A–Tipi Kişilik Yapısına mı Sahipsiniz?) 
323
DİPNOTLAR 
325
EK–A: Dönem Projesi (Şirketlerin İKY Uygulamalarına Yakın Çekim) 
327
Kaynakça 
331
Kavram Dizini 
349
Yazar Hakkında 
352
HakkımızdaUluslararası Yayınevi Belgesi2023 Kaynakça Dokümanı Kişisel Verilerin Korunması ÜyelikSiparişlerimİade Politikasıİletişim
 
Ana Sayfa
Kategori
Sipariş
Sepetim
Profil