Bu çalışmanın ana sorusu, 15 Temmuz 2016 tarihinde gerçekleştirilen darbe girişiminin ardından, AYM'nin kurumsal ya da üyeler seviyesinde nasıl bir yargısal davranış geliştirdiğidir. Bu kapsamda çalışmada şu alt sorulara da cevap aranacaktır: AYM yargısal davranışını hangi araçlarla ortaya koymaktadır? Yargısal davranışı yasal ve yasal olmayan (extra-legal) hangi etkenler şekillendirmektedir? AYM'nin kurumsal bir yargısal davranışı var mıdır; varsa AYM'nin yargısal davranışı mezkûr siyasal değişimden etkilen¬mekte midir? Bu davranışta süreklilik arz eden kalıplar var mıdır?
Bu çerçevede, yargısal davranışa etki eden faktörlerin sayısı, insan davranışının kendine has özellikleri, nicel ve nitel analizin görece avantajlı ve dezavantajlı olduğu durumlar göz önünde bulundurularak çalışmada, AYM'nin işleyişini evrensel ve zamandan bağımsız biçimde ortaya koyacak bir teori yerine belirli vakaları analiz ederek, işleyişi anlamakta yarar sağlayacak ve başka vakalarla mukayese imkânı tanıyacak bir strateji izlenmektedir. Bu kapsamda kurumun yargısal davranışının tüm zamanlarda ve koşullarda geçerli büyük bir açıklaması yerine, belirli koşullarda geçerli nicel ya da nitel mümkün olan bütün veriler değerlendirilerek "tematize edilmiş" bir kavrayışı hedeflenmektedir