1.3. Proje Yönetimi Süreç Grupları
14
1.4.1. Fizibilite Yapılması Aşaması
18
1.4.2.2. İç Mimari Proje
19
1.4.2.4. Mekanik Proje
20
1.4.2.5. Elektrik Proje
22
1.4.3. Satın Alma Süreci
22
1.4.5. Test ve Devreye Alma
23
1.4.6. İşletme ve Bakım Onarım
23
1.5. Zaman Planlaması (Time Management)
24
1.5.1. İş Kırılım Yapısı (İKY)
26
1.5.2. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY)
28
1.5.2.2. Makine & Ekipman
31
1.5.3. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
34
1.5.4. Aktiviteler Arası İlişki
37
1.5.4.1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency)
37
1.5.4.2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency)
38
1.5.4.3. Dış İlişkiler (External Dependency)
38
1.5.4.4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri
39
1.5.5. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
41
1.5.6. Proje Planlama Teknikleri
46
1.5.6.1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart)
47
1.5.6.2. Lineer Planlama (Linear Scheduling)
48
1.5.6.3. Şebeke Esaslı Sistemler
49
1.5.6.3.1. Kritik Yol Metodu
49
1.5.6.3.1.1. Ok Diyagramı (Activity on Arrow)
50
1.5.6.3.1.2. Kutu Diyagramı (Activity on Node)
61
1.5.7. Proje Sıkıştırma Teknikleri
64
1.5.7.1. Paralel Yürütme (Fast Tracking)
64
1.5.7.2. Kaynak Yükleme (Crashing)
65
1.5.8. Ana İş Programı (Baseline Schedule)
72
1.5.9. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update)
73
1.5.10. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline)
74
1.5.11. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme)
74
1.5.12. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı
76
1.6. Maliyet Kontrol (Cost Control)
76
1.7. Kazanılmış Değer Analizi
81
1.8. Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
88
1.9. Organizasyon Kırılım Yapıları (OKY)
90
1.10. Sorumluluk Atama Matrisi (SAM)
91
1.11.1. Risklerin Belirlenmesi
93
1.11.3. Risk Cevapları (Risk Responses)
94
1.11.4. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü
94
1.11.5. Risklerin Sonlandırılması
95
1.12. Gecikme ve Gecikme Analizi Yöntemleri
95
1.12.1. Gecikme Türleri (Delay Types)
95
1.12.2. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay)
96
1.12.3. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays)
97
1.12.3.1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler
97
1.12.3.2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler
99
1.12.4. Gecikme Analizi Yöntemleri
101
1.12.5. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method)
106
PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ
2. PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ
109
2.1. Genel Proje Bilgileri
109
2.2. Baseline İş Programının Oluşturulması
119
2.2.1. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması
119
2.2.2. Projelerin Gruplandırılması
120
2.2.3. İş Programının Eklenmesi
123
2.2.4. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması
132
2.2.5. Proje Takvimi Oluşturma
135
2.2.6. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences)
139
2.2.6.1. Genel (General)
139
2.2.6.2. Zaman Periyotları (Time Periods)
140
2.2.6.3. Ücret Türleri (Rate Types)
141
2.2.6.4. Kazanılmış Değer (Earned Value)
142
2.2.7. Yönetici Kategorileri (Admin Categories)
144
2.2.7.1. Ölçü Birimleri (Units of Measure)
144
2.2.7.2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories)
144
2.2.8. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences)
145
2.2.8.1. Zaman Birimi (Time Units)
145
2.2.8.2. Günler (Dates)
146
2.2.8.3. Şifre (Password)
148
2.2.8.4. Para Birimi (Currency)
149
2.2.9. Proje Genel Ayarları
150
2.2.9.1. Varsayılan Ayarlar (Defaults)
151
2.2.9.1.1. Aktivite Türü (Aktivity Type)
152
2.2.9.1.2. Süre Türü (Duration Type)
153
2.2.9.1.3. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type)
153
2.2.9.1.4. Activity ID Standart Ayarları
155
2.2.9.2. Ayarlar (Settings)
155
2.2.9.3. Hesaplamalar (Calculations)
156
2.2.9.4. Kaynaklar (Resources)
160
2.2.10. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS)
161
2.2.11. Aktivite Ekleme
163
2.2.12. Kaynak Oluşturma
167
2.2.13. Kaynakların Atanması
170
2.2.14. Aktivite Sürelerinin Girilmesi
178
2.2.15. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi
186
2.2.16. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains)
201
2.2.17. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale)
207
2.2.18. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi
209
2.2.20. Kaynak Atamaları (Resource Assignments)
219
2.2.21. Maliyet Hesabı (Cost Account)
227
2.2.22. Harcama Sınıfları (Expense Categories)
237
2.2.23. Harcamalar (Expenses)
238
2.2.24. Finansal Dönemler (Financial Periods)
242
2.2.25. Aktivite Adımları (Activity Steps)
243
2.2.26. Aktivite Kodu (Activity Code)
246
2.2.27. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code)
251
2.2.28. Gantt Şemasının Düzenlenmesi
254
2.2.29. Düzen Ayarları (Layout Settings)
256
2.2.30. Baseline İş Programının Oluşturulması
258
2.3. İş Programının Güncellenmesi
262
2.3.1. Zamansal Güncelleme
265
2.3.2. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme
268
2.3.3. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance
271
2.3.4. Kazanılmış Değer Analizi
278
2.3.4.1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost)
280
2.3.5. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile)
281
2.3.6. Risklerin Güncellenmesi
284
2.4. Programın Diğer Özellikleri
287
2.4.3. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export)
294