TÜRKİYE’DE GENEL KOLLUK TEŞKİLATLARI
TÜRKİYE’DE KOLLUK TEŞKİLATLARINA GENEL BAKIŞ
17
Polis Teşkilatı ve Yönetimi
20
Jandarma Teşkilatı ve Yönetimi
27
SAHİL GÜVENLİK TEŞKİLATI
30
Sahil Güvenlik Teşkilatı Tarihi
30
Sahil Güvenlik Teşkilatı ve Yönetimi
31
GÜMRÜK MUHAFAZA TEŞKİLATI
33
DEMOKRATİK DEVLETTE POLİSİN YERİ VE ROLÜ
MODERN DEVLETLE İLGİLİ GENEL DÜŞÜNCELER
35
GÜÇLÜ DEVLET- ZAYIF DEVLET AYIRIMI
37
TÜRKİYE’DE DEVLET, TOPLUM VE BÜROKRASİ
37
TÜRKİYE’DE DEVLET VE POLİS (KOLLUK)
39
Polis, Kamu Düzeni ve Yasaların Uygulanması
40
Modernleşme ve Polis Teşkilatı
40
Türkiye’de Devlet ve Yönetim Anlayışının Polis Teşkilatı Uygulamalarına Yansımaları
41
TÜRK POLİS TEŞKİLATININ ÖRGÜT TEORİLERİ AÇISINDAN ANALİZİ
BÜROKRASİYLE (ÖRGÜTLE) İLGİLİ TEORİK AÇIKLAMALAR VE TARTIŞMALAR
45
YÖNETİME KLASİK YAKLAŞIMLAR
46
YÖNETİME DAVRANIŞSAL YAKLAŞIMLAR
49
YÖNETİME ÇAĞDAŞ (BÜTÜNSEL VE ÇOK BOYUTLU) YAKLAŞIMLAR
53
YÖNETİME EKONOMİK YAKLAŞIMLAR
56
YÖNETİM AÇIKLAMALARINDA YENİ GELİŞMELER: ÖRGÜTSEL KÜLTÜR YAKLAŞIMI, ÖRGÜTLER ARASI İLİŞKİLER VE POST-MODERN DEĞİŞİMLER
59
TÜRK POLİS TEŞKİLATININ BU TEORİLER IŞIĞINDA ANALİZİ
62
ÖZEL GÜVENLİĞİN ORTAYA ÇIKIŞI, GELİŞİMİ VE NİTELİĞİ
71
ÖZEL GÜVENLİK KURULUŞLARININ GÖREV ALANLARI
74
ÖZEL GÜVENLİK KURULUŞLARININ YETKİLERİ VE SORUMLULUKLARI
77
Mülki İdare Amirlerinin Yetkisi
78
Önleyici Arama Yapılması
79
Doğal Afet Hallerinde Yardım Yükümlülüğü
79
Özel Güvenliğin Zor Kullanma Yetkisi
80
Özel Güvenliğin Silah Taşıma ve Kullanma Yetkisi
83
ÖZEL GÜVENLİK YAPILANMASI
87
ÖZEL GÜVENLİK EĞİTİMİ VE PERSONELİNİN YETİŞTİRİLMESİ
88
ÖZEL GÜVENLİĞİN DENETİMİ
93
Özel Güvenliğin İç Denetimi
93
Özel Güvenliğin Dış Denetimi
95
Özel Güvenliğin Yargı Denetimi
99
TÜRKİYE’DE POLİS DAVRANIŞI
TÜRK KAMU YÖNETİMİNİN ÖZELLİKLERİ
103
TÜRKİYE’DE POLİS DAVRANIŞLARINA YÖNETİM YAPISININ ETKİSİ
105
Aşırı Merkeziyetçi Üniter Devlet Olmanın Etkisi
105
Ayrı Bir Yargılama Sistemine (İdari Yargıya) Tabi Olmanın Etkisi
107
“Geleneksel” ve “Hukuki-Rasyonel” Özelliklerin Bir Arada Bulunmasının Etkisi
108
Osmanlı’nın Devamı Olmanın Etkisi
110
“Gizlilik Esası”nın Etkisi
111
Sosyal Kökenin Etkisi
112
POLİSİN DİĞER DAVRANIŞLARI
115
Yapılan İşin Niteliğinin Etkisi
115
Batıcılık ve Batıya Özenti
118
Sorumluluk Duygusu ve Her İşle İlgilenme
118
DEMOKRASİ, HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ VE GÜVENLİK KURUMLARI
DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ İLKESİ
121
KAMU YÖNETİMİ UYGULAMALARI, DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ İLKESİ
124
Kamu Yönetimi Uygulamaları ve Demokrasi
124
Kamu Yönetimi Uygulamaları ve Hukukun Üstünlüğü İlkesi
126
DEMOKRASİ VE HUKUKUN ÜSTÜNLÜĞÜ AÇISINDAN GÜVENLİK GÜÇLERİNİN UYGULAMALARI
127
KAMUDA VE İÇ GÜVENLİKTE HESAP VEREBİLİRLİK
HESAP VEREBİLİRLİĞİN TANIMI
131
ETKİLİ HESAP VEREBİLİRLİK PRENSİPLERİ
132
HESAP VEREBİLİRLİK TÜRLERİ
134
Yapısına Göre Hesap Verebilirlik Türleri
134
Dikey Hesap Verebilirlik
134
Yatay Hesap Verebilirlik
134
Niteliğine Göre Hesap Verebilirlik Türleri
135
Siyasi Hesap Verebilirlik
135
Hukuki Hesap Verebilirlik
135
Yönetsel (İdari) Hesap Verebilirlik
136
Kamusal (Kamuoyuna) Hesap Verebilirlik
136
YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞI VE HESAP VEREBİLİRLİK
137
HESAP VEREBİLİRLİK İLE İLGİLİ DÜZENLEMELER
139
4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu
139
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu
139
5176 Sayılı Kanunla Kurulan Kamu Görevlileri Etik Kurulu
140
KAMU DENETÇİLİĞİ (OMBUDSMANLIK)
142
AVRUPA POLİS ETİĞİ KURALLARI (APEK)
144
VERİMLİLİĞİN TANIMI, UNSURLARI VE ÖNEMİ
149
VERİMLİLİĞE EKONOMİK TEORİ AÇISINDAN YAKLAŞIM
152
Ekonomik Verimlilik- Teknik Verimlilik
155
Faaliyet Verimliliği ve Uyum Verimliliği
155
Verimlilik ve Etkililik
156
TÜRKİYE’DE VERİMLİLİK VE ETKİLİLİK
156
Milli Prodüktivite Merkezi (MPM)
157
Türk Kamu Yönetiminde Verimlilik ve Etkililik
158
Polis Teşkilatı ve Polis Teşkilatında Verimlilik ve Etkililik
160
EMNİYET TEŞKİLATINDA PERSONELİN VE BİRİMLERİN VERİMLİLİK VE ETKİLİLİKLERİNİN SAĞLANMASI VE ÖLÇÜLMESİ
161
GÜVENLİK BİRİMLERİNDE LİDERLİK
YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK: KAVRAMSAL ÇERÇEVE
165
SORUN MERKEZLİ YAKLAŞIM (ÜÇ TARZ-I İDARE(Cİ))
169
GÜVENLİK SEKTÖRÜNÜN YÖNETİMİNDE LİDERLİK ÜZERİNE DÜŞÜNCELER
172
Çözüm Üretememede Öğrenilmiş Çaresizliğin Rolü
172
Personelle İç İçe Olma
174
LİDERLERİN FONKSİYONLARI
176
ETKİLİ LİDERLERİN ÖZELLİKLERİ
178
MOTİVASYONUN TEMELİ OLARAK GÜDÜ (SAİK, MOTİVE), DÜRTÜ (DRIVE) VE İÇGÜDÜLER (INSTINCT)
181
MOTİVASYON (GÜDÜLENME)
183
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi
187
Herzberg’in Çift Faktör (Hijyen-Sağlık) Teorisi
190
McClelland’ın Başarı Teorisi
191
Vroom’un Beklenti Kuramı
192
Eşitlik (Equity) Teorisi
193
Amaç Belirleme (Goal Setting) Teorisi
194
Gelir (Ücret-Maaş Artışı)
195
Diğer Ekonomik Ödüller
196
Özel Hayata Saygılı Olma
197
Kişisel Otorite (Yetke) ve Güç Kazandırma
197
Sosyal İlişkiler ve Sosyal Faaliyetlere Katılma
198
Gelişme ve Başarı Duygusu
198
Örgütsel-İdari Araçlar
199
Çekici İş ve Sağlıklı-Huzurlu İş Ortamı
200
Yapılmaya Değer Bir İş Vermek
201
Kararlara Katılma İmkânları Sağlama
201
Adaletli ve Sürekli Bir Disiplin Sistemi
201
İyi Bir İletişim Ağı Kurma
202
Yetki ve Sorumluluk Verilmesi
202
İş Genişletme ve İş Zenginleştirme
202
İYİ İNSAN, İYİ VATANDAŞ, İYİ POLİS
İYİ İNSAN İYİ VATANDAŞ MIDIR?
205
İYİ İNSAN, İYİ VATANDAŞ VE İYİ POLİS
209
KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK YÖNETİM VE VİZYON OLUŞTURMA
214
Stratejik Yönetim Planı
215
Stratejik Yönetim Planının Uygulanması
216
STRATEJİK YÖNETİM YAKLAŞIMI AÇISINDAN KAMU SEKTÖRÜNDEKİ OLASI SORUNLAR
218
TÜRK KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK YÖNETİMİN ORTAYA ÇIKIŞI VE UYGULANABİLİRLİĞİ
220
POLİS TEŞKİLATINDA STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMADA MEVCUT DURUM
223
Mali ve Fiziksel Kaynak Planlaması (Verimlilik ve Etkililik)
225
POLİS TEŞKİLATI İÇİN NE YAPILABİLİR?
225
Polis Teşkilatı İçin Bir Stratejik Plan Örneği
226
Birimin Kendini Tanımlaması: Varlık Nedeni
226
Birimin Kendini Değerlendirmesi: Güç, Zayıflık, Fırsatlar ve Tehditler (GZFT)
227
Var Olan ve Olası Sorunlar İçin Stratejik Gündem Oluşturmak
227
Stratejik Planların Tasarlanması ve Bir Tanesinin Seçimi
227
Seçilen Stratejik Planın Uygulamaya Geçirilmesi
228
Uygulamanın İzlenmesi ve Değerlendirilmesi
228
BU MODELİN UYGULANABİLİRLİĞİ İÇİN VAZGEÇİLEMEZ ÖN ŞARTLAR
229
PERFORMANS YÖNETİMİ NEDİR?
231
NİÇİN PERFORMANS ÖLÇÜLMESİ VE YÖNETİMİ?
232
Vatandaşların (Halkın) Beklentileri
233
Sonuçlara Odaklanmış Yönetim Anlayışı
234
Bireysel ve Örgütsel Performans
234
KÜLTÜR VE PERFORMANS YÖNETİMİNDE KÜLTÜRÜN ROLÜ
234
TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA PERFORMANS YÖNETİMİ
236
Polis Teşkilatının Yapısı
236
Polis Teşkilatında Performans Yönetimi
239
Bireysel Performans Yönetimi Süreci
239
Örgütsel Performans Yönetimi Süreci
242
KRİZE SEBEP OLAN FAKTÖRLER (ETKENLER, AMİLLER)
249
İç (Örgütsel) Faktörler
250
Dış (Çevresel) Faktörler
250
KRİZ ZAMANI GÖRÜLEN DAVRANIŞLAR
254
KRİZ ZAMANINDA PROBLEMLERİN ÇÖZÜMÜ KONUSUNDAKİ YANLIŞ UYGULAMALAR
254
KRİZ İLE KARŞILAŞINCA YÖNETİCİNİN YAPMASI GEREKENLER
255
KRİZ YÖNETİMİNDEKİ YAKLAŞIMLAR
255
Krizden Kaçma Yaklaşımı
255
Krizi Çözme Yaklaşımı
255
TÜRKİYE’DE KRİZ YÖNETİMİ TEŞKİLATLANMASI
256
A. 2009 Öncesi Teşkilatlanma
257
Başbakanlık Kriz Yönetim Merkezi
257
Bölge Kriz Yönetim Merkezleri
261
Türkiye Acil Durum Yönetimi Genel Müdürlüğü (TADYGM)
261
Sivil Savunma Genel Müdürlüğü
263
Sivil Savunma Arama ve Kurtarma Birlikleri
265
Afet İşleri Genel Müdürlüğü
266
Afetler Merkez Koordinasyon Kurulu
267
B. 2009 Sonrası Teşkilatlanma
268
Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu
269
Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu
269
Deprem Danışma Kurulu
269
Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanı
271
İl Afet ve Acil Durum Müdürlükleri
271
STRES SEBEPLERİ (STRES KAYNAKLARI)
277
POLİSTE MESLEKİ STRES
283
KRİTİK OLAY STRESİ (CRİTİCAL INCİDENT STRES)
287
TRAVMA SONRASI STRES BOZUKLUĞU
288
BİLGİ SİSTEM TEKNOLOJİLERİ VE KOLLUK HİZMETLERİNDE KULLANILMA ALANLARI
293
TÜRK POLİS TEŞKİLATINDA BİLGİ YÖNETİM SİSTEMLERİ
295
Mobil Elektronik Sistem Entegrasyon (Mobese) Projesi
298
MOBESE’nin Sistematik Yapısı
298
TRAFİK BİLGİ SİSTEMİ (TBS) VE ÖZELLİKLERİ
302
BİLGİ YÖNETİMİNİN ÖNEMİ VE TÜRKİYE’DEKİ POLİS TEŞKİLATINA YAPACAĞI KATKILARIN DEĞERLENDİRİLMESİ
305
Kurum İçi Bilgi Yönetimi ve İletişim
305
Kurumlar Arası Bilgi Yönetimi ve İletişim
307
ZAMAN VE TOPLANTI YÖNETİMİ
Zaman Yönetimi Nedir ve Gerçekten Zaman Yönetilebilir mi?
312
Polisin Görevleri ve Polisin Zaman Sorunu
313
Zamanı Planlamanın Önemi
314
Poliste Kişisel-Örgütsel Zaman Yönetimi Çatışması
315
Zamanı İyi Kullanmanın Engelleri
317
Yönetici Açısından Zamanı İyi Kullanmanın Yolları
319
Kamu Kurumlarında Toplantı Çeşitleri
321
Toplantıda Dikkat Edilecek Hususlar
322