İnsan Kaynaklarında Performans Değerlendirme Sistemi ve İş Hukukuna Yansımaları

İnsan Kaynakları Yönetimi, personel yönetiminin uzantısı olarak kabul edilebilir bir yapı taşımaktadır. Ancak 1980 sonrası İK' nın kazandığı boyut personelcilik içeriğini aşmıştır. İnsan Kaynakları Yönetimi denildiğinde organizasyonun amaçlara ulaşabilmesi için, tüm insan kaynaklarının en doğru, etkin ve verimli bir biçimde kullanılması anlaşılmaktadır.

Özellikle verimlilik baskısı işletmeleri yeni arayışlara götürmek ile birlikte işletmelerin karşılaştıkları çeşitli belirsizliklere çözüm yolu etkin insan kaynaklan yönetimi yaklaşımı olduğu aşikardır. Bu çalışma performans bazlı ücret yönetim sistemini örnekler ışığında okuyucuya sunmayı amaç edinmiştir.

(Önsözden)