Sağlık İşletmelerinde Maliyet Analizi ve Performans Yönetimi (Faaliyet Tabanlı Maliyetleme İle) Yrd. Doç. Dr. Ali Ildır  - Kitap

Sağlık İşletmelerinde Maliyet Analizi ve Performans Yönetimi

(Faaliyet Tabanlı Maliyetleme İle)

1. Baskı, 
Ocak 2008
Kitabın Detayları
Dili:
Türkçe
Ebat:
16x23.5
Sayfa:
143
Barkod:
9789750206399
Kapak Türü:
Karton Kapaklı
Baskısı tükenmiştir.
Kitabın Açıklaması
Bu çalışma , gerek kamu, gerekse de özel sağlık kuruluşlarında görev yapan yöneticilere, verilen sağlık hizmetlerine ilişkin birim maliyetlerin tespitinde temel alınacak maliyetleme sisteminin nasıl olması gerektiği, sistem içinde bilgilerin nasıl üretilmesi gerektiği, elde edilen bilgilerin, kurum içindeki performansı artırıcı ve maliyetleri düşürücü yönde nasıl kullanılması gerektiği ile ilgili bir bakış açısı vermektir. Ayrıca verilen hizmetin paket maliyeti karşılığında sağlık kuruluşunun elde edeceği karlılık oranının tespit edilmesine ilişkin uygulama kolaylığı sağlamaktadır.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Sağlık Kuruluşlarında Geleneksel Maliyetleme Süreci
.
Sağlık Kuruluşlarında Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yaklaşımı
.
FTM Yaklaşımı İle Hastane Maliyetlerinin Yapılandırılması
.
Departman Maliyetlerinin Analizi
.
Sağlık İşletmelerinde Performans Yönetimi
.
Performansa Dayalı Ödeme Sistemleri
Yorumlar
Kitabın İçindekileri
Önsöz 
5
0. BAŞLANGIÇ 
11
0.1. GİRİŞ 
11
0.2. ÇALIŞMANIN AMACI 
14
0.3. ÇALIŞMANIN KAPSAMI VE YÖNTEMİ 
14
BÖLÜM 1 
17
1. SAĞLIK KURULUŞLARINDA GELENEKSEL MALİYETLEME SÜRECİ 
17
1.1. Son Ürünün Tanımlanması 
18
1.2. Maliyet Departmanlarının Tanımlanması 
19
1.3. Giderlerin Tanımlanması 
22
1.3.1. Ücretler 
22
1.3.2. İlave Ödemeler 
23
1.3.3. Bağışlar 
23
1.3.4. Devlet Destekli Harcamalar 
23
1.3.5. Tıbbi Ekipman Giderleri 
24
1.4. Maliyet Departmanlarına Giderlerin Atanması 
27
1.4.1. Çalışma Zamanları 
28
1.4.2. Maliyetlendirmede Dikkate Alınmayan Giderler 
28
1.4.3. İlaç giderleri 
29
1.5. Tüm Giderlerin Hasta Tedavi Departmanlarında Toplanması 
29
1.6. Her Hasta Tedavi Departmanının Birim Maliyetinin Hesaplanması 
37
1.7. Sonuçların Raporlanması ve Analizi 
49
1.7.1. Maliyet Departmanlarına Yönelik Analiz 
51
1.7.2. Hastane Düzeyinde Analiz 
55
BÖLÜM 2 
57
2. SAĞLIK KURULUŞLARINDA FAALİYET TABANLI MALİYETLEME YAKLAŞIMI 
57
2.1. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Kavramı 
58
2.2. FTM’nin Geleneksel Maliyet Yaklaşımı ile Karşılaştırılması 
60
2.3. FTM ve Faaliyet Tabanlı Yönetim İlişkisi (FTY) 
62
2.3.1. Performans Analizi 
63
2.3.2. Faaliyet Analizi 
64
2.3.3. Maliyet Sürücü Analizi 
66
2.4. FTM ve FTY Arasındaki Farklılıklar 
66
2.4.1. Finansal Bakış Açısı 
67
2.4.2. İşlemsel Bakış Açısı 
67
2.4.3. Stratejik Bakış Açısı 
68
BÖLÜM 3 
71
3. FTM YAKLAŞIMI İLE HASTANE MALİYETLERİNİN YAPILANDIRILMASI 
71
3.1. Maliyetlerin Faaliyetlerle İlişkisinin Kurulması 
71
3.1.1. Hastane İçinde Maliyet Departmanı Olacak Merkezlerin Belirlenmesi 
72
3.1.2. Maliyet Departmanlarına Hastane Endirekt Maliyetlerinin Dağıtılması 
73
3.1.3. Maliyet Departmanlarına Dağıtılan Endirekt Giderlerin Faaliyetlere Yüklenmesi 
73
3.1.4. Maliyet Departmanındaki İşlem Maliyetlerinin Hesaplanması 
75
3.1.5. Tedavi Yöntemlerinin Endirekt Maliyetlerinin Hesaplanması 
76
3.2. Maliyetlerin Karşılaştırılması 
80
BÖLÜM 4 
83
4. DEPARTMAN MALİYETLERİNİN ANALİZİ 
83
4.1. Laboratuar Maliyetlerinin Analizi 
83
4.1.1. Geleneksel Yaklaşıma Göre Maliyetleme 
88
4.1.2. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yaklaşımına Göre Maliyetlendirme 
90
4.2. Diyaliz Maliyetlerinin Analizi 
93
4.2.1. Geleneksel Maliyetleme Yöntemleri 
95
4.2.2. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) 
98
BÖLÜM 5 
103
5. SAĞLIK İŞLETMELERİNDE PERFORMANS YÖNETİMİ 
103
5.1. Performans Yönetimi Tanımlamaları 
103
5.2. Performans Yönetiminin Özellikleri 
104
5.3. Sağlık Alanında Performans Teriminin İçerimi 
106
5.3.1. Ulusal Sağlık Sisteminin Performansı 
106
5.3.2. Sağlık İşletmelerinin Performansı 
107
5.3.3. Sağlık İşletmelerinde Çalışanların Performansı 
110
5.4. Performans Yönetim Sürecine Yön Veren Olgular 
110
5.4.1. Sağlıkta Kalite 
110
5.4.2. Sağlıkta Akreditasyon 
11 3
5.4.3. Sağlıkta Performans Ölçümü 
114
5.5. Faaliyet Tabanlı Yönetim (FTY) ile Performans Ölçümü 
120
5.5.1. Anahtar Terimlerin Tanımlanması 
123
5.5.2. Faaliyetlerin Kodlanması 
124
5.5.3. Performans Raporunun Düzenlenmesi 
125
BÖLÜM 6 
131
6. PERFORMANSA DAYALI ÖDEME SİSTEMLERİ 
131
6.1. Sabit/Değişken Ödeme Sistemleri 
132
6.2. Geçmişe/Geleceğe Dönük Ödeme Sistemleri 
132
6.2.1. Geçmişe Dönük Ödeme Sistemleri 
133
6.2.2. Geleceğe Dönük Ödeme Sistemleri 
133
6.2.3. Geçmişe/Geleceğe Dönük Ödeme Sistemleri ile Sabit/Değişken Sistemler Arasındaki İlişki 
133
6.3. Hizmet Birimine Göre Ödeme Sistemleri 
136
6.3.1. Tedavi Kalemlerine Göre Ödeme 
136
6.3.2. Hasta/Gün Sayısına Göre Ödeme 
137
6.3.3. Vaka Tiplerine Göre Ödeme 
137
6.3.4. Hasta Başına Göre Ödeme 
138
6.3.5. Periyota Göre Ödeme 
139
Kaynakça 
141