Şekiller ve Tablolar Listesi
19
İŞLETMECİLİĞİN GELİŞİMİ VE
İŞLETME BİLİMİNİN KAPSAMI
A. İŞLETMECİLİĞİN GELİŞİMİ VE ESASLARI
25
1. İşletmeciliğin Tarihsel Gelişimi
25
2. İşletmeciliğin Esasları
30
B. İŞLETME BİLİMİNİN KONUSU VE KAPSAMI
32
1. İşletme Biliminin Konusu ve Kapsamı
32
2. İşletme Biliminin Diğer Disiplinlerle İlişkisi
34
İŞLETMECİLİK VE TEMEL KAVRAMLAR
A. İŞLETMECİLİK VE GİRİŞİMCİLİK
41
2. İşletmecilik Kavramı
45
3. Girişim ve Girişimcilik
45
4. Girişimci ve Yönetici
48
B. İŞLETME EKONOMİSİNDE TEMEL KAVRAMLAR VE EKONOMİK SİSTEMLER
49
1. İşletme Ekonomisinde Temel Kavramlar
49
2. Paranın Kısa Tarihçesi
55
3. Ekonomik Sistemler ve Piyasa Çeşitleri
56
3.1. Ekonomik Sistemler
56
İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE AMAÇLARI
A. İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE ÇEVRESEL BELİRSİZLİK
65
2.1. İşletme İçi Çevre (Kontrol Edilebilir Çevre)
70
2.4. Uluslararası Çevre
73
3. Çevresel Belirsizlik
74
4. İşletmenin Çevre Uyumu
75
5. Küresel Rekabet ve Değişen Pazarlar
76
B. İŞLETMENİN AMAÇLARI
77
1. İşletmenin Amaçları
78
1.1. Uzun Dönemde Kâr Elde Etme
79
1.2. Topluma Hizmet Sunma
80
1.5. Ömrünü Sürekli Kılma
81
2. İşletme Kurma Nedenleri
82
C. İŞLETMENİN SORUMLULUKLARI
83
1. İşletmelerin Toplumsal Sorumlulukları
83
2. İşletmelerin Ekonomik Sorumlulukları
85
İŞLETMELERİN KURULUŞ SÜRECİ VE İŞ PLANI
1. Pazar Araştırması ve Talep Tahmini
91
2.1. Proje Yatırım Düşüncesi
94
2.2. Fizibilite (Yapılabilirlik) Çalışmaları
96
2.3. Fizibilite Raporu
101
2.4. Yatırım Kararı ve Yatırım Projesi
102
2.5. Uygulama ve Denetim
103
2.6. Fizibilite Raporu Örneği
103
3. Kuruluş Dosyası Hazırlama
107
KURULUŞ YERİ SEÇİMİ VE DEĞERLEME YÖNTEMLERİ
A. KURULUŞ YERİ SEÇİMİ
119
1. Kuruluş Yeri Kavramı
119
2. Kuruluş Yeri Seçiminin Aşamaları
121
3. Kuruluş Yeri Faktörleri
121
4. En Uygun Kuruluş Yeri
126
5. Organize Sanayi Bölgesi (OSB)
127
6. Küçük Sanayi Sitesi (KSS)
128
7. Teknopark (Yeni Teknoloji Merkezi)
129
8. İş Geliştirme Merkezleri
130
B. KURULUŞ YERİ DEĞERLEME YÖNTEMLERİ
131
1. Faktörlerin Karşılaştırılması Yöntemi
131
KAPASİTE PLANLAMA VE BÜYÜME
A. KAPASİTE KULLANIMI VE BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ
141
2.1. Teorik (Maksimum) Kapasite
142
2.2. Normal (Pratik) Kapasite
143
2.3. Zorlanmış Kapasite
143
2.4. Gerçek (Fiili) Kapasite
144
2.5. Atıl (Boş) Kapasite
144
3. Kapasite Kullanımı
145
3.1. Kapasite Kullanım Sorunları
146
3.2. Kapasite Kullanımının İyileştirilmesi
148
4. Ölçek ve Optimum Kapasite
150
5. Başabaş Noktası Analizi
152
6. Kapasiteyi Etkileyen Faktörler
153
B. İŞLETMELERDE BÜYÜME
155
1. Yatay ve Dikey Büyüme
155
2. İşletme İçi ve İşletme Dışı Büyüme
156
4. İşletme Büyümesinde Bisiklet Teorisi
158
5. İşletme Büyümesinde Kartopu Teorisi
159
İŞLETMENİN HUKUKSAL YAPISI VE
A. HUKUKİ YAPISINA GÖRE İŞLETMELER
165
1. Şahıs İşletmeleri ve Hukuksal Yapısı
167
2.2. Ticaret Şirketleri
169
2.2.1. Şahıs Şirketleri
170
2.2.1.1. Kollektif Şirket
170
2.2.1.2. Komandit Şirket
171
2.2.2. Sermaye Şirketleri
171
2.2.2.1. Anonim Şirket
172
2.2.2.2. Limited Şirket
173
2.2.2.3. Sermayesi Paylara Bölünmüş Komandit Şirket
173
B. İŞLETME BİRLEŞMELERİ
175
1. Bağımsızlığın Korunduğu Birlikler
177
2. Bağımsızlığın Kaybedildiği Birlikler
178
BÜYÜKLÜK VE DİĞER ÖLÇÜTLERE GÖRE
A. BÜYÜKLÜKLERİNE GÖRE İŞLETMELER
185
1. İşletme Sınıflandırmasının Nedenleri
185
2. Büyüklük Sınıflandırılmasında Kullanılan Ölçütler
186
3. Büyüklüklerine Göre İşletme Türleri
189
3.1. Büyük İşletmeler
193
3.2. Orta Büyüklükte İşletmeler
194
3.3. Küçük İşletmeler
195
3.4. Mikro İşletmeler
195
B. DİĞER ÖLÇÜTLERE GÖRE İŞLETMELER
196
1. Üretilen Mal ve Hizmet Türüne Göre İşletmeler
196
2. Mülkiyet Durumlarına Göre İşletmeler
197
2.1. Özel Mülkiyet İşletmeleri
198
2.2. Kamu İşletmeleri
198
2.2.1. Özel Bütçeli Devlet İşletmeleri
198
2.2.2. Döner Sermayeli İşletmeler
199
2.2.3. Yerel Yönetim İşletmeleri
199
2.2.4. Kamu İktisadi Teşebbüsleri
199
2.3. Karma İşletmeler
200
2.4. Yabancı Sermayeli İşletmeler
200
2.5. Çok Uluslu İşletmeler
200
3. Faaliyet Alanlarına Göre İşletmeler
201
A. YÖNETİMİN KAPSAMI VE İŞLEVLERİ
209
1. Yönetim Kavramı ve Kapsamı
209
2. Yönetimde Temel Kavramlar
211
3. Yönetimin Fonksiyonları
212
3.1. Planlama Fonksiyonu
212
3.1.1. Planlamanın Aşamaları
214
3.1.2.1. Kullanım Biçimlerine Göre Planlar
216
3.1.2.2. Niteliklerine Göre Planlar
216
3.1.2.3. Sürelerine Göre Planlar
216
3.2. Örgütleme İşlevi
217
3.2.1. Örgüt ve Örgütleme
217
3.2.2. Örgütlemenin Aşamaları
219
3.3. Kadrolama İşlevi
219
3.4. Koordinasyon (Eşgüdümleme) İşlevi
221
3.4.1. Koordinasyonun Tanımı ve İlkeleri
221
3.4.2. Koordinasyon Teknikleri
223
3.6.1. Denetimin Amacı ve Önemi
226
3.6.2. Denetimin Faktörleri ve Etkin Bir Denetim Sürecinin Özellikleri
227
B. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (İKY)
228
1. İnsan Kaynakları Planlaması
228
2. İşe Alma ve Eğitim
229
3. İş Analizi ve Performans Değerleme
230
4. İşgören Performansı
231
5. Ödüllendirme ve Ücretlendirme
231
A. ÜRETİM PLANLAMA VE STOK KONTROL
239
2. Üretimin Dinamik Yapısı
242
3.1.1. Akış veya Proses Üretimi
244
3.2.1. Proje Tipi Üretim
245
3.2.3. Sipariş Usulü Üretimi
245
6. Stok Kontrol Yöntemleri
250
6.1. Gözle Kontrol Yöntemi
250
6.2. Çift Kutu Yöntemi
250
6.4. Maksimum–Minimum Stok Kontrol Yöntemi
252
6.5. Bilgisayarlı Stok Kontrol Yöntemi
253
B. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ (TKY) VE TOPLAM KALİTE KONTROLÜ (TKK)
254
1. Toplam Kalite Yönetimi (TKY) Kavramı
255
2. TKY’nin Amacı ve İlkeleri
256
4. TKY Uygulamalarında Karşılaşılan Sorunlar
258
5. Kalite Kontrol Kavramı
259
6. Kalite Kontrolün Amacı
260
7. Toplam Kalite Kontrol (TKK)
260
2. Pazarlama Araştırması
268
3. Pazar Bölümleme ve Hedef Pazarın Seçimi
271
4. Pazarlamanın Çevresi
272
5. Doğrudan Pazarlama
274
6. Elektronik Ticaret
274
6.1. İşletmeden İşletmeye İnternet Yoluyla Pazarlama (B2B)
276
6.2. İşletmeden Nihai Tüketiciye İnternet Yoluyla Pazarlama (B2C)
277
B. PAZARLAMA KARMASI (BİLEŞENLERİ)
279
4.2. Halkla İlişkiler
292
4.4. Satış Özendirme / Satış Teşviki (Promosyon)
295
MUHASEBE VE FİNANSMAN İŞLEVİ
1. Muhasebe ve Hesap Kavramı
303
3. Muhasebe Belgeleri ve Tutulacak Defterler
305
3.1. Muhasebede Kullanılan Belgeler
305
3.2. Muhasebede Tutulan Defterler
306
1. Finansman Kavramı ve Önemi
310
2. Finansman İşlevinin Kapsamı ve Amacı
312
3. Finansman Aracı Olarak Sermaye
313
4. Borcun Kaldıraç Etkisi
315
5. Finansal Göstergeler
315
6. Finansman Kaynakları
318
LOJİSTİK İŞLEVİ VE DİĞER İŞLEVLER
1. Lojistik ve Tedarik Zinciri
326
2. Tedarik Zinciri (TZ) ve Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY)
328
3. Lojistik ve Lojistik Yönetimi
329
4. Lojistik İşlemleri
332
5. Lojistik İşlevinin İşletmelerde Yeri ve Önemi
333
6. Lojistik İşlevinin İşletmelere Yararları
336
B. HALKLA İLİŞKİLER VE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME İŞLEVLERİ
338
1. Halkla İlişkiler İşlevi
338
İŞLETME PERFORMANSI VE STRATEJİK PLANLAMA
A. İŞLETME PERFORMANSI VE STRATEJİK PLANLAMA
347
1. Performans Kavramı ve İşletme Performansı
347
2. Stratejik Planlama
349
2.1. Strateji ve İlgili Kavramlar
349
2.2. Stratejik Planlama Kavramı
352
2.3. Stratejik Planlama Süreci
353
B. İŞLETME PERFORMANSININ BELİRLENMESİ VE İŞLETME PERFORMANSI ÖLÇEĞİ
355
C. İŞLETME PERFORMANSININ BELİRLENMESİ VE İŞLETME PERFORMANSI ÖLÇEĞİ
356
1. İşletme Performansının Belirlenmesi
356
2. İşletme Performansı Ölçeği
356