Kategoriler
Eser Adı Yazar Yayınevi Açıklama İçindekiler Barkod
Arama  
Ana Sayfa Sipariş Takip Üyelik Yardım İletişim
 
 
Bülten
   
Project ile Proje Yönetimi ve Planlama
Project 2016 ile Tam Kontrol
Kasım 2017 / 1. Baskı / 407 Syf.
Fiyatı: 55.50 TL
İndirimli: 49.90 TL (%11)
Stokta sınırlı sayıda bulunmaktadır (24 saatte kargoya verilir).
 
Sepete Ekle
   

Project ile Proje Yönetimi ve Planlama kitabının amacı, önemli proje yönetim kavramları ve proje yönetimi metodolojisi ile ilgili bilgiler verilirken dünyanın en popüler proje yönetimi programı olan Project'in gücünü kullanarak proje planı oluşturma ve izleme için özel yöntemler sunmaktadır. Ayrıca yeni başlayan kullanıcıların başlangıç ve orta seviyeleri aşarak ileri düzeye kısa zamanda pratik olarak ulaşması amaçlanmaktadır. Bu amaçla kitapta konular adım adım detaylı olarak anlatılmakta, örnek ve denemelerle öğrenilebilecek ve Project uygulamalarında kolaylıkla uygulanabilecek şekilde ele alınmaktadır.

Konu Başlıkları
Proje Yönetimine Giriş ve Doğru Projelerin Seçilmesi
Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Bilgi Alanları
Project 2016'ya Giriş ve Projeye Başlama
Görev Bağımlılıklarını Belirleme ve Görev Sürelerini Tahmin Etme
Görünümlerle ve Takvimlerle Çalışma
Kaynakları Oluşturma ve Kaynakları Görevlere Atama
Proje Bütçesi Oluşturma
Proje Planını Gözden Geçirme, Düzenleme, Kaydetme ve Biçimlendirme
Proje Sınırlamalarını Düzenleme ve Proje Temeli Kaydetme
Projeyi İzleme, Fiili Değerleri Girme ve Projedeki İlerlemeyi Gözlemleme
Raporlarla Çalışma ve Project 2016 Programını Özelleştirme
Barkod: 9789750245664
Yayın Tarihi: Kasım 2017
Baskı Sayısı:  1
Ebat: 18x23
Sayfa Sayısı: 407
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Kapak Türü: Karton Kapaklı
Dili: Türkçe
Ekler: -

 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  7
GİRİŞ  17
Kitap Hakkında  17
Bu Kitap Nasıl Düzenlendi  18
Kitapta Kullanılan Gösterimler ve İçerik Düzeni  19
KISIM 1: PROJE YÖNETİMİ METODOLOJİSİ  21
BÖLÜM 1: PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ  23
Proje Nedir?  25
Proje vs. Operasyon  25
Portföy, Program ve Proje Arasındaki İlişki  26
Planlama  27
Proje Yönetimi Nedir?  29
Proje Aşamaları  30
Proje Yönetimi Metodolojisi  31
Project Management Body Of Knowledge – PMBOK  33
Proje Organizasyon Yapıları  34
Fonksiyonel Organizasyon  34
Proje Bazlı Organizasyon  35
Matris Organizasyon  36
Karma Organizasyon  38
Proje Yönetim Ofisi  39
Proje Paydaşları  39
BÖLÜM 2: DOĞRU PROJELERİN SEÇİLMESİ  41
Proje Seçim Komitesi  43
Kurum Hedefleri ve Proje Seçim Kriteri  43
Ağırlıklandırılmış Puanlama Modeli  44
Geri Ödeme Süresi  45
Net Bugünkü Değer  45
İç Verim Oranı  48
Karlılık Endeksi – Fayda Maliyet Oranı  53
BÖLÜM 3: PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI  55
Proje Süreçleri  57
Proje Yönetimi Süreç Grupları  57
Başlatma Süreç Grubu  59
Proje Duyurusu Oluşturma  59
Proje Başlatma Toplantısı  60
Planlama Süreç Grubu  60
Proje Planlama Aşamaları  61
Kapsam Planlama  61
İş Ayrışım Yapısı (WBS–Work Breakdown Structure) Oluşturma  62
Aktivite Tanımlama ve Kilometre Taşlarının Belirlenmesi  63
Aktivite Sıralama ve Aktivitelerin Bağımlılıklarını Belirleme  63
Aktivite Kaynak ve Aktivite Süresi Tahmini  65
Kaynak Yükleme ve Kaynak Dengeleme  66
Zaman Programı / Çizelge Oluşturma  68
Maliyet Tahmini Yapma ve Bütçeleme  70
Kalite Planlama  71
İnsan Kaynağı Planlama  72
İletişim Planlama  73
Risk Planlama  73
Satınalma ve Tedarik Planlama  75
Paydaş Planlama  75
Proje Yönetim Planı Oluşturma  76
Uygulama Süreç Grubu  76
İzleme ve Kontrol Süreç Grubu  78
Kapanış Süreç Grubu  80
BÖLÜM 4: PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI  81
Proje Yönetimi Bilgi Alanları  83
Proje Entegrasyon Yönetimi  85
Proje Kapsam Yönetimi  85
Proje Zaman Yönetimi  86
Proje Maliyet Yönetimi  86
Proje Kalite Yönetimi  87
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi  87
Proje İletişim Yönetimi  88
Proje Risk Yönetimi  88
Proje Satınalma Yönetimi  88
Proje Paydaş Yönetimi  89
KISIM 2: PROJE PLANLAMA TEMELLERİ  91
BÖLÜM 5: PROJECT 2016’YA GİRİŞ  93
Project 2016 Programını Tanıma  95
Project 2016 Komut Sekmeleri  98
BÖLÜM 6: PROJEYE BAŞLAMA  103
Proje Duyurusu Oluşturma  105
İş Ayrışım Yapısını (WBS) Oluşturma  106
Proje Bilgilerinin ve Proje Özelliklerinin Girilmesi  108
Elle Zamanlama ve Otomatik Olarak Zamanlama  111
İş Ayrışım Yapısını (WBS) Girme  114
Görevleri Outlook, Excel veya Word Programlarından Çekme  115
Görev Detay Belgeleri için Köprü Ekleme  117
Proje İçine Alt Proje Ekleme  118
Özel WBS (İş Ayrışım Yapısı) Kodları Tanımlama  119
BÖLÜM 7: GÖREVLERLE ÇALIŞMA  123
Özet Görevler ve Alt Görevler Oluşturma  125
Yinelenen Görevler Tanımlama  127
Kilometre Taşı Ayarlama  128
Görevleri Silme ve Aktif Olmayan Görevler Kullanma  130
Görev Notu Ekleme  132
Görev Notlarını Yazdırma  133
BÖLÜM 8: GÖREV BAĞIMLILIKLARINI BELİRLEME  135
Bağımlı / İlişkili / Bağlantılı Görevler  137
Bağımlılık / İlişki / Bağlantı Tipleri  138
Öne Alma ve Öteleme Süreleri  139
Görevler Arası Bağlantı İlişkisi Oluşturma  141
Göreve Dış Bağlantı İlişkisi Oluşturma  143
Görevler Arası Bağlantıları Silme  144
BÖLÜM 9: GÖREV SÜRELERİNİ TAHMİN ETME  147
Zamanlama Formülü: Süre, Birimler ve Çalışma  149
Görev Zamanlamasını Görev Türleri ile Kontrol Etme  150
Görev Türü Değişimleri ve Değişimlerin Etkileri Örneği  151
Efor (Çalışma) Kullanımlı Görevler  152
Görev Çalışma ve Süresi Tahmini  153
Görev Sürelerinin Girilmesi  155
Görevlere Tarih Sınırlamaları Getirilmesi  156
Görevlere Son Tarih Hatırlatıcısı Konulması  159
Görevleri Başlatma/Durdurma ve Bölme  159
BÖLÜM 10: GÖRÜNÜMLERLE ÇALIŞMA  161
Project Görünümü Seçme  163
Gantt Grafiği Görünümü  166
Kaynak Sayfası ve Ekip Çalışmaları Planlayıcısı Görünümleri  167
Zaman Çizelgesi Görünümü  168
Ağ Diyagramı Görünümü  169
Takvim Görünümü  170
Görünümleri Özelleştirme  171
Ağ Diyagramı Görünümünü Düzenleme  175
BÖLÜM 11: KAYNAKLARI OLUŞTURMA  179
Proje Kaynaklarının Belirlenmesi  181
Proje Kaynak Türlerini Anlama  182
Project Dosyasına Kaynaklar Ekleme  183
Kaynak Kullanılabilirliğini Yönetme  186
Kaynak Havuzu ile Kaynakları Projeler Arasında Paylaştırma  188
Kaynakları Outlook Programından Çekme  191
BÖLÜM 12: TAKVİMLERLE ÇALIŞMA  193
Proje, Temel, Kaynak ve Görev Takvimlerini Anlama  195
Takvim Seçeneklerini ve Çalışma Zamanını Ayarlama  197
Görev Takvimleri ve Kaynak Takvimleri ile Çalışma  201
Özel Takvim Şablonu Oluşturma  204
Takvimlerin Kopyalarını Paylaşma  205
BÖLÜM 13: KAYNAKLARI GÖREVLERE ATAMA  207
Doğru Kaynakları Arama ile Bulma  209
Kullanışlı Atamalar Yapma  211
Kaynakları Görevlere Atama  212
Görev Bilgileri (Task Information) İletişim Kutusu ile Kaynak Atama  212
Kaynak (Resource) Sütunundan Kaynakları Seçme  213
Kaynak Atama (Assign Resources) İletişim Kutusunu Kullanma  213
Çalışma Dağılımlarını (Work Contours) Düzenleme  215
Ekip Çalışmaları Planlayıcısı (Team Planner) Görünümü ile Kaynakları Hızlıca Atama  217
BÖLÜM 14: PROJE BÜTÇESİ OLUŞTURMA  221
Projeye Fiyat Etiketi (Price Tag) Konulması  223
Proje Maliyetlerinin Tahakkuk Ederek Oluşması  225
Projede Maliyet Bilgilerinin Girilmesi  226
Sabit Maliyetler Girilmesi  227
Saatlik, Fazla Mesai ve Kullanım Başına Maliyet Değerlerinin Girilmesi  228
Malzeme Kaynakları Atama  230
Proje Ayarlarının Maliyetlere Etkisi  231
Tüm Proje Maliyet Bilgilerinin Gözden Geçirilmesi  232
BÖLÜM 15: PROJE PLANINI GÖZDEN GEÇİRME VE DÜZENLEME  235
Filtreleme ile Proje Planına Farklı Bakış Açıları Sağlama  237
Önceden Tasarlanmış Filtrelerle Çalışma  238
Otomatik Filtreleme (AutoFilter) Özelliğini Kullanma  239
Kullanıcıya Özel Filtreler Oluşturma  241
Bilgileri Grup Yapıları Halinde Toplama  242
Önceden Tanımlanmış Grup Yapılarını Uygulama  243
Kullanıcıya Özel Grup Yapıları Oluşturma  244
Proje Sürükleyici Faktörlerinin Belirlenmesi  246
Görev Denetçisi (Task Inspector) ile Görevleri Denetleme  247
Görev Uyarılarını ve Önerileri Yönetme  248
Çoklu Geri Alma (Multiple Undo)  250
BÖLÜM 16: PROJE SINIRLAMALARINI DÜZENLEME  251
Kritik Yol Yöntemi ile Zaman Yönetimi  253
Beklenmedik Durumlar Rezervi Uygulanması  254
Bir Görevi Daha Az Zamanda Tamamlama  256
Görev Bağımlılıklarını Kontrol Etme  256
Kaynakların Kullanılabilirliğini Yönetme  257
Görevleri Silme  257
Para ile Zaman Arasında Takas Yapma  258
İstenilenlere Daha Az Maliyetle Ulaşma  259
Kaynak Sınırlamalarını Değerlendirme  259
Kaynakların Kullanılabilirliklerini Kontrol Etme  259
Kaynak Atamasını Düzenleme veya Silme  261
Kaynak Fazla Yüklemelerini Hızlıca Düzeltme  262
Kaynak Yardımı Bulma  263
Kaynakları Dengeleme  263
Projeyi Yeniden Zamanlama  266
BÖLÜM 17: PROJE PLANINI KAYDETME  267
Proje Planı İçin Onay Alma  269
Proje Belgelerini Depolama  270
Proje Belgeleri Yönetim Sistemleri  271
Orijinal Proje Planının Korunması  272
BÖLÜM 18: PROJE PLANINI BİÇİMLENDİRME  275
Gantt Grafiği Görünümü Biçimlendirme  277
Görev Kutularını Biçimlendirme  281
Görünümlerin Düzenini Değiştirme  282
Kılavuz Çizgilerini Düzenleme  285
Grafik Alanında Çizim Yapma  286
Özel Metin Alanı Oluşturulması ve Kullanılması  287
KISIM 3: PROJELERİ İZLEME VE KONTROL  291
BÖLÜM 19: PROJE TEMELİ KAYDETME  293
Proje Temeli Hakkında Her Şey  295
Proje Temeli Kaydetme  296
Birden Fazla Proje Temeli Kaydetme  297
Proje Temelini Temizleme ve Sıfırlama  299
Geçici Plan Hakkında Her Şey  300
Geçici Plan Kaydetme  300
Geçici Planı Temizleme ve Sıfırlama  302
Proje Temelini ve Geçici Planı Yazdırma  303
BÖLÜM 20: PROJEYİ İZLEME VE FİİLİ DEĞERLERİ GİRME  305
Proje İletişim Yönetimi Planı Geliştirme  307
Proje İzleme Yöntemleri  307
Proje İzleme Yöntemlerini Kullanma  309
Durum Tarihi Belirleme  311
Tamamlanma Yüzdesi Belirleme  313
Görev Başlangıç ve Bitiş Bilgilerinin Girilmesi  314
Görevler için Kaynak Kullanımlarının İzlenmesi  315
Fazla Mesailerin İzlenmesi  316
Otomatik Zamanlanmış Görevler için Kalan Sürelerin Belirlenmesi  317
Sabit Maliyetleri Güncelleme  318
Malzemeleri İzleme  319
Görevi Taşıma  320
Projeyi Güncelleştirme  321
Konsolide Projelerde İzleme  323
BÖLÜM 21: PROJEDEKİ İLERLEMEYİ GÖZLEMLEME  327
İlerleme Çizgileri ile Görevlerdeki İlerlemeyi Gözlemleme  329
İzleme Gantt Grafiği ile Detayları İnceleme  333
Kazanılmış Değer Yönetimi (Earned Value Management) Yöntemi ile İlerlemeyi İzleme  336
BÖLÜM 22: RAPORLARLA ÇALIŞMA  343
Standart Raporlar Oluşturma  345
Yeni Raporlar Oluşturma  347
Görsel Raporlar Oluşturma  348
Raporları Düzenleme  350
Sayfa Yapısı ile Çalışma ve Yazdırma  354
Proje Dosyaları Sürümlerini Karşılaştırma  357
BÖLÜM 23: PROJECT 2016 PROGRAMINI ÖZELLEŞTİRME  359
Proje Planları Arasında Özel Öğeleri Paylaşma  361
Makro Kaydetme ve Çalıştırma  364
Makroları Düzenleme  368
Şerit (Ribbon) ve Hızlı Erişim Araç Çubuğunu (Quick Access Toolbar) Özelleştirme  370
EK A: PROJE YÖNETİMİ TERİMLERİ SÖZLÜĞÜ  375
EK B: PROJECT PROGRAMI KLAVYE KISAYOLLARI  395
Bütün Zamanların Favori Klavye Kısayolları  397
Proje Anahat Düzenleme  397
Proje Bilgisi Görüntüleme  398
Project Görünümlerinde Gezinme  398
Project Görünüm Tablolarında Öğelerin Seçilmesi  399
Project Görünümlerinde Düzenleme  399
İletişim Kutularında ve Formlarda Gezinme  399
Yardım Kısayolları  400
Kaynakça  401
Kavram Dizini  403
Özgeçmiş  408
 


Cenk İltir
İTÜ Endüstri Mühendisliği ve İşletme Mühendisliği Bölümlerini dört senede birinci bitiren Cenk İltir, Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden “Object Oriented Design and Implementation of Distributed Rule Engines” isimli teziyle yüksek lisans / yüksek mühendis derecesi almıştır. Birçok çokuluslu firmada analist, danışman, kontrolör, finans müdürü gibi çeşitli finans yöneticiliği görevlerinde bulunan Cenk İltir, Türkiye’nin önde gelen eğitim kurumlarında ve başta çokuluslu firmalar olmak üzere çeşitli kuruluşlarda yirminin üzerinde konuda bireysel ve kurumsal, eğitim ve seminerler vermiştir.

cenkiltir@gmail.com
Mehmet Yitmen ...
Eylül 2018
88.00 TL
İndirimli: 69.90 TL (%20)
Sepete Ekle
Zafer Babür
Haziran 2018
32.50 TL
Sepete Ekle
Mehmet Yitmen ...
Nisan 2018
27.50 TL
Sepete Ekle





 

İÇİNDEKİLER
İçindekiler
Önsöz  7
GİRİŞ  17
Kitap Hakkında  17
Bu Kitap Nasıl Düzenlendi  18
Kitapta Kullanılan Gösterimler ve İçerik Düzeni  19
KISIM 1: PROJE YÖNETİMİ METODOLOJİSİ  21
BÖLÜM 1: PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ  23
Proje Nedir?  25
Proje vs. Operasyon  25
Portföy, Program ve Proje Arasındaki İlişki  26
Planlama  27
Proje Yönetimi Nedir?  29
Proje Aşamaları  30
Proje Yönetimi Metodolojisi  31
Project Management Body Of Knowledge – PMBOK  33
Proje Organizasyon Yapıları  34
Fonksiyonel Organizasyon  34
Proje Bazlı Organizasyon  35
Matris Organizasyon  36
Karma Organizasyon  38
Proje Yönetim Ofisi  39
Proje Paydaşları  39
BÖLÜM 2: DOĞRU PROJELERİN SEÇİLMESİ  41
Proje Seçim Komitesi  43
Kurum Hedefleri ve Proje Seçim Kriteri  43
Ağırlıklandırılmış Puanlama Modeli  44
Geri Ödeme Süresi  45
Net Bugünkü Değer  45
İç Verim Oranı  48
Karlılık Endeksi – Fayda Maliyet Oranı  53
BÖLÜM 3: PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI  55
Proje Süreçleri  57
Proje Yönetimi Süreç Grupları  57
Başlatma Süreç Grubu  59
Proje Duyurusu Oluşturma  59
Proje Başlatma Toplantısı  60
Planlama Süreç Grubu  60
Proje Planlama Aşamaları  61
Kapsam Planlama  61
İş Ayrışım Yapısı (WBS–Work Breakdown Structure) Oluşturma  62
Aktivite Tanımlama ve Kilometre Taşlarının Belirlenmesi  63
Aktivite Sıralama ve Aktivitelerin Bağımlılıklarını Belirleme  63
Aktivite Kaynak ve Aktivite Süresi Tahmini  65
Kaynak Yükleme ve Kaynak Dengeleme  66
Zaman Programı / Çizelge Oluşturma  68
Maliyet Tahmini Yapma ve Bütçeleme  70
Kalite Planlama  71
İnsan Kaynağı Planlama  72
İletişim Planlama  73
Risk Planlama  73
Satınalma ve Tedarik Planlama  75
Paydaş Planlama  75
Proje Yönetim Planı Oluşturma  76
Uygulama Süreç Grubu  76
İzleme ve Kontrol Süreç Grubu  78
Kapanış Süreç Grubu  80
BÖLÜM 4: PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI  81
Proje Yönetimi Bilgi Alanları  83
Proje Entegrasyon Yönetimi  85
Proje Kapsam Yönetimi  85
Proje Zaman Yönetimi  86
Proje Maliyet Yönetimi  86
Proje Kalite Yönetimi  87
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi  87
Proje İletişim Yönetimi  88
Proje Risk Yönetimi  88
Proje Satınalma Yönetimi  88
Proje Paydaş Yönetimi  89
KISIM 2: PROJE PLANLAMA TEMELLERİ  91
BÖLÜM 5: PROJECT 2016’YA GİRİŞ  93
Project 2016 Programını Tanıma  95
Project 2016 Komut Sekmeleri  98
BÖLÜM 6: PROJEYE BAŞLAMA  103
Proje Duyurusu Oluşturma  105
İş Ayrışım Yapısını (WBS) Oluşturma  106
Proje Bilgilerinin ve Proje Özelliklerinin Girilmesi  108
Elle Zamanlama ve Otomatik Olarak Zamanlama  111
İş Ayrışım Yapısını (WBS) Girme  114
Görevleri Outlook, Excel veya Word Programlarından Çekme  115
Görev Detay Belgeleri için Köprü Ekleme  117
Proje İçine Alt Proje Ekleme  118
Özel WBS (İş Ayrışım Yapısı) Kodları Tanımlama  119
BÖLÜM 7: GÖREVLERLE ÇALIŞMA  123
Özet Görevler ve Alt Görevler Oluşturma  125
Yinelenen Görevler Tanımlama  127
Kilometre Taşı Ayarlama  128
Görevleri Silme ve Aktif Olmayan Görevler Kullanma  130
Görev Notu Ekleme  132
Görev Notlarını Yazdırma  133
BÖLÜM 8: GÖREV BAĞIMLILIKLARINI BELİRLEME  135
Bağımlı / İlişkili / Bağlantılı Görevler  137
Bağımlılık / İlişki / Bağlantı Tipleri  138
Öne Alma ve Öteleme Süreleri  139
Görevler Arası Bağlantı İlişkisi Oluşturma  141
Göreve Dış Bağlantı İlişkisi Oluşturma  143
Görevler Arası Bağlantıları Silme  144
BÖLÜM 9: GÖREV SÜRELERİNİ TAHMİN ETME  147
Zamanlama Formülü: Süre, Birimler ve Çalışma  149
Görev Zamanlamasını Görev Türleri ile Kontrol Etme  150
Görev Türü Değişimleri ve Değişimlerin Etkileri Örneği  151
Efor (Çalışma) Kullanımlı Görevler  152
Görev Çalışma ve Süresi Tahmini  153
Görev Sürelerinin Girilmesi  155
Görevlere Tarih Sınırlamaları Getirilmesi  156
Görevlere Son Tarih Hatırlatıcısı Konulması  159
Görevleri Başlatma/Durdurma ve Bölme  159
BÖLÜM 10: GÖRÜNÜMLERLE ÇALIŞMA  161
Project Görünümü Seçme  163
Gantt Grafiği Görünümü  166
Kaynak Sayfası ve Ekip Çalışmaları Planlayıcısı Görünümleri  167
Zaman Çizelgesi Görünümü  168
Ağ Diyagramı Görünümü  169
Takvim Görünümü  170
Görünümleri Özelleştirme  171
Ağ Diyagramı Görünümünü Düzenleme  175
BÖLÜM 11: KAYNAKLARI OLUŞTURMA  179
Proje Kaynaklarının Belirlenmesi  181
Proje Kaynak Türlerini Anlama  182
Project Dosyasına Kaynaklar Ekleme  183
Kaynak Kullanılabilirliğini Yönetme  186
Kaynak Havuzu ile Kaynakları Projeler Arasında Paylaştırma  188
Kaynakları Outlook Programından Çekme  191
BÖLÜM 12: TAKVİMLERLE ÇALIŞMA  193
Proje, Temel, Kaynak ve Görev Takvimlerini Anlama  195
Takvim Seçeneklerini ve Çalışma Zamanını Ayarlama  197
Görev Takvimleri ve Kaynak Takvimleri ile Çalışma  201
Özel Takvim Şablonu Oluşturma  204
Takvimlerin Kopyalarını Paylaşma  205
BÖLÜM 13: KAYNAKLARI GÖREVLERE ATAMA  207
Doğru Kaynakları Arama ile Bulma  209
Kullanışlı Atamalar Yapma  211
Kaynakları Görevlere Atama  212
Görev Bilgileri (Task Information) İletişim Kutusu ile Kaynak Atama  212
Kaynak (Resource) Sütunundan Kaynakları Seçme  213
Kaynak Atama (Assign Resources) İletişim Kutusunu Kullanma  213
Çalışma Dağılımlarını (Work Contours) Düzenleme  215
Ekip Çalışmaları Planlayıcısı (Team Planner) Görünümü ile Kaynakları Hızlıca Atama  217
BÖLÜM 14: PROJE BÜTÇESİ OLUŞTURMA  221
Projeye Fiyat Etiketi (Price Tag) Konulması  223
Proje Maliyetlerinin Tahakkuk Ederek Oluşması  225
Projede Maliyet Bilgilerinin Girilmesi  226
Sabit Maliyetler Girilmesi  227
Saatlik, Fazla Mesai ve Kullanım Başına Maliyet Değerlerinin Girilmesi  228
Malzeme Kaynakları Atama  230
Proje Ayarlarının Maliyetlere Etkisi  231
Tüm Proje Maliyet Bilgilerinin Gözden Geçirilmesi  232
BÖLÜM 15: PROJE PLANINI GÖZDEN GEÇİRME VE DÜZENLEME  235
Filtreleme ile Proje Planına Farklı Bakış Açıları Sağlama  237
Önceden Tasarlanmış Filtrelerle Çalışma  238
Otomatik Filtreleme (AutoFilter) Özelliğini Kullanma  239
Kullanıcıya Özel Filtreler Oluşturma  241
Bilgileri Grup Yapıları Halinde Toplama  242
Önceden Tanımlanmış Grup Yapılarını Uygulama  243
Kullanıcıya Özel Grup Yapıları Oluşturma  244
Proje Sürükleyici Faktörlerinin Belirlenmesi  246
Görev Denetçisi (Task Inspector) ile Görevleri Denetleme  247
Görev Uyarılarını ve Önerileri Yönetme  248
Çoklu Geri Alma (Multiple Undo)  250
BÖLÜM 16: PROJE SINIRLAMALARINI DÜZENLEME  251
Kritik Yol Yöntemi ile Zaman Yönetimi  253
Beklenmedik Durumlar Rezervi Uygulanması  254
Bir Görevi Daha Az Zamanda Tamamlama  256
Görev Bağımlılıklarını Kontrol Etme  256
Kaynakların Kullanılabilirliğini Yönetme  257
Görevleri Silme  257
Para ile Zaman Arasında Takas Yapma  258
İstenilenlere Daha Az Maliyetle Ulaşma  259
Kaynak Sınırlamalarını Değerlendirme  259
Kaynakların Kullanılabilirliklerini Kontrol Etme  259
Kaynak Atamasını Düzenleme veya Silme  261
Kaynak Fazla Yüklemelerini Hızlıca Düzeltme  262
Kaynak Yardımı Bulma  263
Kaynakları Dengeleme  263
Projeyi Yeniden Zamanlama  266
BÖLÜM 17: PROJE PLANINI KAYDETME  267
Proje Planı İçin Onay Alma  269
Proje Belgelerini Depolama  270
Proje Belgeleri Yönetim Sistemleri  271
Orijinal Proje Planının Korunması  272
BÖLÜM 18: PROJE PLANINI BİÇİMLENDİRME  275
Gantt Grafiği Görünümü Biçimlendirme  277
Görev Kutularını Biçimlendirme  281
Görünümlerin Düzenini Değiştirme  282
Kılavuz Çizgilerini Düzenleme  285
Grafik Alanında Çizim Yapma  286
Özel Metin Alanı Oluşturulması ve Kullanılması  287
KISIM 3: PROJELERİ İZLEME VE KONTROL  291
BÖLÜM 19: PROJE TEMELİ KAYDETME  293
Proje Temeli Hakkında Her Şey  295
Proje Temeli Kaydetme  296
Birden Fazla Proje Temeli Kaydetme  297
Proje Temelini Temizleme ve Sıfırlama  299
Geçici Plan Hakkında Her Şey  300
Geçici Plan Kaydetme  300
Geçici Planı Temizleme ve Sıfırlama  302
Proje Temelini ve Geçici Planı Yazdırma  303
BÖLÜM 20: PROJEYİ İZLEME VE FİİLİ DEĞERLERİ GİRME  305
Proje İletişim Yönetimi Planı Geliştirme  307
Proje İzleme Yöntemleri  307
Proje İzleme Yöntemlerini Kullanma  309
Durum Tarihi Belirleme  311
Tamamlanma Yüzdesi Belirleme  313
Görev Başlangıç ve Bitiş Bilgilerinin Girilmesi  314
Görevler için Kaynak Kullanımlarının İzlenmesi  315
Fazla Mesailerin İzlenmesi  316
Otomatik Zamanlanmış Görevler için Kalan Sürelerin Belirlenmesi  317
Sabit Maliyetleri Güncelleme  318
Malzemeleri İzleme  319
Görevi Taşıma  320
Projeyi Güncelleştirme  321
Konsolide Projelerde İzleme  323
BÖLÜM 21: PROJEDEKİ İLERLEMEYİ GÖZLEMLEME  327
İlerleme Çizgileri ile Görevlerdeki İlerlemeyi Gözlemleme  329
İzleme Gantt Grafiği ile Detayları İnceleme  333
Kazanılmış Değer Yönetimi (Earned Value Management) Yöntemi ile İlerlemeyi İzleme  336
BÖLÜM 22: RAPORLARLA ÇALIŞMA  343
Standart Raporlar Oluşturma  345
Yeni Raporlar Oluşturma  347
Görsel Raporlar Oluşturma  348
Raporları Düzenleme  350
Sayfa Yapısı ile Çalışma ve Yazdırma  354
Proje Dosyaları Sürümlerini Karşılaştırma  357
BÖLÜM 23: PROJECT 2016 PROGRAMINI ÖZELLEŞTİRME  359
Proje Planları Arasında Özel Öğeleri Paylaşma  361
Makro Kaydetme ve Çalıştırma  364
Makroları Düzenleme  368
Şerit (Ribbon) ve Hızlı Erişim Araç Çubuğunu (Quick Access Toolbar) Özelleştirme  370
EK A: PROJE YÖNETİMİ TERİMLERİ SÖZLÜĞÜ  375
EK B: PROJECT PROGRAMI KLAVYE KISAYOLLARI  395
Bütün Zamanların Favori Klavye Kısayolları  397
Proje Anahat Düzenleme  397
Proje Bilgisi Görüntüleme  398
Project Görünümlerinde Gezinme  398
Project Görünüm Tablolarında Öğelerin Seçilmesi  399
Project Görünümlerinde Düzenleme  399
İletişim Kutularında ve Formlarda Gezinme  399
Yardım Kısayolları  400
Kaynakça  401
Kavram Dizini  403
Özgeçmiş  408
 


 
Kitap
Bülten
Kitap
Kitap
İndirimli Kitaplar
 
 
Ana Sayfa | Uluslararası Yayınevi Belgesi | Hakkımızda | Bülten | Gizlilik ve Çerez Sözleşmesi | Üye Sayfası | Yardım | İletişim

Seçkin Yayıncılık San. Tic. A.Ş.
Copyright © 1996 - 2020